竞聘这个岗位，我信心十足，xx餐饮的发展需要餐饮文化的熏陶，作为餐饮部经理必需塑造这个文化，使员工的思想观念转变，从“要我干”变成“我要干”，以良好的心态，热情为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我相信先进的管理理念更容易使xx餐饮部做出成绩来，我开展工作的重点将会是“工作态度与服务理念”两个方面，如果我能竞选成功，我会从以下几点做起：

一、端正工作态度、树立行业新风过去有的经营者认为菜品质量第一，服务质量第二，而实践证明：服务第一、菜品次之。假如，一桌非常丰盛可口的菜肴，让一位积极性不高的餐厅工作人员去服务，她板着面孔，一言不发，一副你爱吃不吃的姿态，酒杯中的酒没了又不及时添加，骨碟中的残渣已满又不去更换，您想那会是什么气氛，就是素质再高的客人也不想再来第二次了。只有厨房与楼面配合好，相互弥补工作中的不足，才能发挥整个餐饮的优势，所以，要求我们一定不能将生活中的个人情绪带入工作中来，一走进工作场所，我们就要全心全意的用心为客服务，也就是要有一个好的工作态度。

热情、主动、微笑是我们对客应具有的工作态度，微笑的魅力―――它是世界上最廉价的投资，却能获得丰厚的回报。微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分展现，微笑是和睦相处的反映，微笑是心理健康的标志。我们可每天在班前会上讲一个笑话，调整大家的心态，每天对着镜子微笑一分钟，微笑是我们服务人员所具备的基本素质，我们需把微笑带给客户与同事。

良好的工作态度与服务意识，需要平时不断的对员工进行培训及员工之间交流经验，对员工服务意识的必须做到及时，随时随地展开，在部门评选先进，学习先进，提倡互帮互助，共同提高的团队意识，使餐饮部员工更好的对客服务。只有一流的员工才能提供一流的服务，客人在xx餐厅用餐在意的是员工能提供怎样的优质服务，不会在乎餐饮部经理是谁，我们的观念应该是员工服务顾客，经理服务员工，所以真正让顾客留下深刻印象的全部都是员工，并不是经理人，经理的工作主要是经管和协调员工，使员工更好的对顾客去表现，相信我能带好这个团队。

二、服务要个性化、服务不是口号我们xx业不能把服务停留在口号阶段，“顾客是上帝”是一句口号、“顾客永远是对的”也是一句口号，“顾客是上帝”，我们能把顾客当兄弟就不错了，要重视顾客，真正把顾客摆在心上，用心的为客服务，不断推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。

部门演讲稿篇2

尊敬的各位领导、员工代表：

大家好！

很高兴有机会登上这演讲台，借此机会，向所有关心我，支持我的领导和员工表示衷心的感谢！我，xx年参加工作，xx年进入湖南商学院xx管理大专班学习，xx开业后，在客房部任楼层领班。xx年因工作需要被调往洗衣房任主管。xx年竞争为人力资源部人事主管。

在工作中，我本着遵循“以人为本”的人力资源管理理念，了解、关心员工、与员工做朋友，时刻关注xx员工的工作表现和思想动态，以利于及时采取有效措施，调整员工心态，提高xx的凝聚力。建立健全xx各项管理办法，先后制定《xx大xx后备人才管理办法》和《xx大xx人事代理制员工实施方案》。在行业工资的基础上制定一套我们自己的有吸引力的工资、福利待遇和人才管理办法，为xx吸引和留住人才起到重要作用。除了完成xx内的计划工作外，还充分发挥工会干事和女工委员的职能，协助和配合厂部做了大量工作，为保障员工的权益与福利尽职尽责。

从xx开业到现在，我一步一个脚印，和xx一起成长，养成了“能吃苦、能忍耐、能奉献”的良好品质。在xx评星期间我被委以重任，专门负责评星委员入住房和样板房的卫生督导与检查工作，因突出的工作表现被评为“十佳员工”。xx年6月被派往广洲白天鹅学习。在从事人事工作期间，我认真学习，努力提高自己的专业知识水平，并取得了人力资源管理师职业等级证书。经过多个岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，在以后的工作当中，我将恪尽职守、努力学习、勤奋工作，以绵薄之力来回报领导和同事们的信任。

谢谢大家！

部门演讲稿篇3

尊敬的领导：

我是xx部的xxx，1987年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

我非常热爱本职工作，并向往着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟，只简单的想做好份内的工作，积极进取不够，近年来看到事业的迅速发展；企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大，我自己也随着改革的大潮改变了观念，有了更高的追求，目标确定之后我一直为之努力；为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励，给我们这次机会参加竞聘，我要珍惜和把握这个机会，使自己能够在今后的工作更好的发挥作用，展现能力。

我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了一定的认识和体会，这个岗位是最基层的管理者，所谓管理就是通过他人来完成工作使命，在影响管理行为的管理要素中，管理者在管理活动中处于主导地位，在客观条件相近的两个组织中，决定管理工作好的关键因素就是管理者，管理者能力的高低，对保证组织目标的实现和管理效能的提高，起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率，因此，管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力，这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任，所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色，即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴，面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业，一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则，用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划，为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工，而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱，如何改变这种状况光靠思想和制度制约是远远不够的，要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教，要从细节入手、以点带面，形成一个良好的氛围。

自己有着多年的工作经验和良好的心态，以及与人沟通，与人相处的能力，在同事中有良好的口碑，爱学习、善积累，有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系，并有较强的奉献精神，我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作，为xx部的建设尽自己最大的力量

部门演讲稿篇4

在坐的各位院领导、学生会领导、同学大家晚上好：

很高兴能和大家相聚在这美好的晚上。

说实话，从起点走到这个讲台，我用了十二年！人生能有多少个十二年啊！也许对于在坐的很多学长来说，站在这里演讲已是家常便饭，但我着实很紧张，我第一次登上这么大的舞台，此时聚光灯照在我身上，我是主角儿，要不是我先有准备，穿了件宽松的衣服，只怕视力在200度以下的同学都能看到我的心跳。

上台之前，我想起了成功学大师戴尔·卡耐基的一句话：当你走上众人瞩目的台上演讲时，不必紧张，台下坐着的都只是些欠你债的人，而你是债主，你此时该做的是竭力讨债。那么就姑且让我当一回债主吧！在坐的各位将决定我是否有机会走上这个挑战自我的平台，我想向你们讨要的不是钱，而是你们手中那宝贵的一票！

人生本来就是一个很大的舞台，每个人都在演绎着精彩动人的故事，这个舞台是自己搭建的，自己是自己的主角儿，我会晚上站的这个舞台，可以说也是自己为自己精心搭建的，站在这个舞台上，我仿佛已经看到了那个比这个更大的舞台。此时，我很想套用一句话，对我的观众说：我的舞台听我的，不管我演绎得精彩与不精彩，请不要吝啬你的掌声！掌声响起来，未来的路我会走得更加豪迈！

有人说过这么一句话，坚强的人在逆境中奋起，懦弱的人在挫折中叹惜！对于这句话，在坐的各位应该比我体会得更深刻，因为你们都是勇者，职院因为有你们而骄傲，是你们挑起了学生工作的脊梁！你们在学生会这个舞台上演绎了自我。

我，为你们感到自豪！

我喜欢文学，文学就像一座山峰，我不感说我能增加那座山的高度，但我一直在努力能成为那座山里的一块石头。我喜欢读书，读书就是在读世界。同时，也能让知识的甘露滋润我干涸的灵魂。学生会领导下的学宣部，专从事采集、编辑信息工作，我想我能把这项工作干好，我对自己有信心，我的未来不是梦，请你们相信，你们会为今天选择我而骄傲，成绩是对你们最好的报答。

请不要让汗水浸湿手中那宝贵的一票吧！将它投向学生会的美好未来，那个写着张颖文的投票箱正空着，等待你们用信任来填满！

部门演讲稿篇5

非常感谢公司，董事长给以我这个平台，让我得以学习和成长。这次员工总结大会，不仅是一次总结大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。关于人事的这份工作那我就简单说一下，我要做的内容，最要有五个方面的内容：

第一，加强人才队伍建设和员工培训。我将认真落实公司关于人事工作的工作思想，结合公司实际制定适合与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。

第二，大胆尝试，创立人才激励机制。人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的启搏器改革分配制度，作为激活用人机制的助推器还要以实行业绩考核作为激活用人机制的润滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。

第三，严谨细致，一丝不苟，做好管理层和各员工的监督工作。我要加强自身修养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。时刻牢记人事工作老前辈的教诲：搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。第四，努力学习，开拓创新。我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想，开拓创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度。

无论如何，我将近我的努力去完成我的工作，谢谢大家!

部门演讲稿篇6

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家晚上好，我是12级2班，工商企业管理专业的韦堪，很高兴也很荣幸能够有这个机会站在这里和大家分享交流意见与想法。本次我竞选的职位是生活部部长，决定竞选这个职务不是抱着一种一时冲动的干劲或是三分钟的热情，而是面对现实生活时常保持一种良好的积极乐观心态，在生活工作中让自己快乐，更要让身边的人快乐。积极乐观的心态更是不可或缺的。希望得到大家的认可与支持。

虽然经历了前面两轮的面试，但今晚站在这个舞台上，我还是有那么点紧张，但更多的是激动，因为我知道我之所以能站在这里，靠的是老师的信任，师兄师姐们的支持，同学们的鼓励，是你们给了我勇气，让我更有力量来面对新的挑战，谢谢大家。

生活部部长，一个无比熟悉但似乎又有点陌生的职位，高中我就曾担任学生会的体育部长和文艺部长，但遗憾的是我没能参与太多生活部的工作，荣幸的是进入大学，我就进入学生会在生活部和后勤管理委员会任职，且能为同学们做些实实在在的事。此后常常有同学问我，生活部那么累，为什么你还要竞选生活部呢，你不怕累吗？其实我想告诉同学们，在学生会工作，不管是什么哪个部门，只是分工不同，都在为同学们做实事，在为同学们服务。

部门演讲稿篇7

尊敬的各位领导：

我很高兴也很自豪能够与我们每位会员一道参加这次竞选。

我叫陈小忠，来自运输学院交工班，性格活泼开朗，处事沉着、果断，能够顾全大局。我是外联部的成员。校外联部作为兰亭协会最大的最重要的部门之一，是兰亭协会对外交流与合作的，本着服务学校和同学的宗旨，在学校、商家、媒体、同学之间起着一种桥梁作用。当初我怀着满腔热情加入了外联部，而在将近半年来，我能够当上负责人，并且能够参加部长的竞选，这足以说明我的工作能力和对工作的态度。今天我的目的很明确：是为了担任外联部部长，锻炼自己服务大家，兰亭协会是先进学习主体代表，是先进思想文化代表，是最广大学生根本利益的代表。它锻炼了我们，使我们成为更全面的人才。

假如我当上了外联部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则，进一步外联部的体制。

第一，改善纪律。

俗话说"没有规矩，不成方圆"。规矩即常规纪律，即要求每个成员都应遵守的用来约束自己行为的规则、条文等。它是一件事情想取得成功的保证。

外联部成员们，对内交际应该严守部内规矩，以身作则，这样外联部才会成为有方有棱的，团结智慧的整体，工作才会速度做好；对外与商家、媒体、兄弟院校交际时，必定要按着商定的规定程序与之合作，诚心友善以待，因为他们不仅仅代表的是外联部，代表的是学校高质量与好口碑。

第二，改善磨练。

把内部成员分成多个组，以组为单位对内外交际。做个比喻，外联部就是一列火车，每组就是一节，节节紧密的连在一起，缺一不可，朝成功的方向前进。例会上，各组组长代表发言，自己组近期获得经验，彼此弥补缺点学习优点。由此可以使部内成员积极乐观的去探索学习，多大的困难也会迎刃而解。

第三，改善观念。

拿破仑?希尔在成功学中讲：“一切缘于观念。”不知大家有没听到这样一则故事：有两个农民进城，这天天气非常热，口渴难耐，于是他们来到一个饮料部，一打听，一杯水两块钱，其中一农民就想，水在我们哪里是不要钱的，而这里边水都要钱，可见这里不好过，我得回去；另一个农民在想，水在我们哪里是不值钱的'，而这里水都可以卖钱，可见这里很好挣钱，我得留下。一个观念的转变，令两人生活发生了根本性的改变。回家的，依然是面朝黄土背朝天，而留下的，却丰衣足食。由此可见转变观念的重要性。对部内所有成员思想交谈，改善对外联部的观念。

第四，改善创新。

学校年年有活动，商家年年在学校做宣传，商家的经验远远多与我们学生，所以外联工作年年变困难。既然经验方面比不过商家，就要从另一方面着手，我想到的是创新。站在商家的角度考虑在学校如何做宣传才能使更有效，在这一点上商家是远远不如我们学生的。从这一点吸引商家，使商家对我们举行的活动感兴趣，这样才会增加合作几率。

第五，友谊活动。

多与兰亭协会其他部和社团连谊活动，我部负责外界资金进入和外界媒体报道。可以是兰亭协会和社团友谊团结为学校在多个方面带动我院学生业余活动，提高综合素质。提高我院在社会上的好口碑。

是金子就要发光。请大家相信，只要有大家支持和我的不懈努力，我将尽我全部力量，把我们外联部建设成为一个能够高效运作，反应敏捷，服务学生，面向全校乃至全社会的一个充满活力的兰亭协会机构。在我们学院历史上写下光辉的第一笔！我将尽力为实现这个目标而奋斗！希望以上所说，能让大家对我有更多了解，也希望各位评委能够支持我，投上您宝贵的一票。

人生的意义就在这个过程上。你要细细体认和玩味这个过程中的每节，无论它是一节黄金或一节铁；你要认识每节的充分价值。

部门演讲稿篇8

自从在班里担任体育委员后，我觉得我各方面能力都有了很大的提高，凭着极大的热情和干练的处事，赢得了同学们的好评，曾两次获得“优秀学生干部”的荣誉。不过成绩代表过去，未来的路还很漫长，在今后我将更加努力，使自己的能力进一步提高!

在管理班级的过程中，难免会遇到各种各样的困难，面对这些困难时，我也曾哭过，也产生过放弃的念头，但我一次又一次的说服自己不要放弃，因为放弃，就意味着以前的努力都白费了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面对各种困难，尽自己最大的力量去解决它们。

在参加班级管理的过程中，尤其是参加竞选后，我明白了许多道理：做任何事都要有强烈的责任感，要认真履行自己的职责，才能无愧于心。在管理的同时，要严格要求自己，因为自己的一举一动都被同学们看在那里，如果连自己都管不好，如何去管别人?当然，管理时一定要有耐心，要顾及同学们的感受，不要去品尝“高处不胜寒”的滋味。否则，会给今后的工作带来许多困难。即使有困难，也应勇敢面对，不能因为自己是女孩子就过分依赖别人。

也许大家会觉得我说的都是班级管理的琐事，但是，如果连一个班的事都处理不好，怎么会处理好整个学校的事呢?

加入体育部，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理学生会事务，使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届学生会的工作!

如果我不能当选，我也不会灰心、气馁，我将在今后努力提高自己的能力，同时希望学生会的工作在本届学生会成员的管理、协作下越做越好。我大一时，因运动会表现出色被校田径队收纳为正式队员，经过赛前刻苦集训，在其一个月后的省运动会中取得了两个项目的名次，为我在校在最后一天的比赛中贡献了超越性的5 分，蝉联了团体总分第一的成绩。我作为学院春冬训领队之一，组织有效，统筹得当，并在学院老师的指导和同学的支持下，和队友一起努力拼搏，我们经济管理学院夺回了阔别五年已久的大满贯，为我们经管人争得了荣誉、争得了骄傲!各级比赛中，执行力被领导赞赏的同时，控制力也得到了最大的提升。

同时，我的兴趣爱好广泛，集体观念强烈，课余时间经常自发组织和参加各种比赛：从光明村班村共建负责人，到院团刊《经管学子》技术部部长;从团省委授予的优秀志愿者嘉奖，到谷歌中国的“益暖中华”优秀参与奖，都让我有机会释放激情和创想。我一直认为学生会在学院老师领导下服务和维护学生利益的组织，在我任经管学院体育部副部长的一年间，更是加深了我对学生会的工作认识：服务和维护同学的需要是我们一直的工作目标和方法，也坚持这一思想的指导，成功组织了系院校之间日常和竞技性的体育比赛。在各级比赛中，我的组织、领导、协调、宣传能力到了逐步的提升，也因此多次获得老师的嘉奖和同学们的认可。

下面是我对学生会工作的一点设想：

一、注重团结，加强建设

我们要将学生会建设成为一支有较强战斗力的团队，培养学生会成员的团结合作精神。坚持正确的思想导向，通在学生会章程的基础上，通过继续完善选拔、约束、激励等相关机制，以扎实服务意识，提高成员素质和组织能力。

二、营造精神家园，丰富校园文化生活作为学生会体育部，我们要把竞技性的体育活动引导为经常性、群众性的体育比赛。“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”，准备开展多种形式的体育活动，调动学院各系之间的体育热情，引导同学自发组织和参与，至少掌握两种运动技能和养成良好锻炼习惯。以体育为契机广泛交友，从心理和生理上为未来高质量生活作准备。”

三，打造精品活动，引导有志、有为青年以经管学院体育部为中心，针对学生会体育部在维护学生利益的问题，对外开展的体育部长论坛，对内开展班长和体委论坛，宣传我们经管的理性视角;针对体育服务人民的问题，将对农大附近居民区的锻炼群众长期宣传运动防护常识，宣传我们经管的人文精神，并以此打造经管学院的又一特色活动。

综上所述，在学院老师的指导和同学的监督下，我们设想通过引导同学主动参与体育活动，让我们经济管理学院同学能从中提高自己并服务社会;让同学们在读时热爱母校，让青年毕业后感谢经管。

最后，感谢学院老师的指导和帮助，也预祝今天参选的同学能发挥自己的水平，继续为我们经济管理学院服务，为我们的东北农业大学贡献力量。谢谢大家!

[学生会部门竞选演讲稿]

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