我反复地看了《把信送给加西亚》这本书后，不止一次地扪心自问：你是个合格的信使吗?你愿成为一个合格的信使吗?孩子是祖国的未来，作为一名教师，肩负着重任。如何在教学工作中使孩子们得到最好的发展?怎样才能使自己成为优秀的送信人?我想应该做到：对事业的忠心，对待学生的爱心，对待自己的信心和对家长和社会的热心。

一、对事业忠心耿耿

1、热爱事业。

敬业是取得成功的源泉。热爱自己的事业，不仅能激发我们的工作热情，而且能产生无穷无尽的力量。我们都有这样的体验，当自己钟情于某一件事或干某一项工作的时候，就会矢志不渝，执著追求，以至于废寝忘食，如痴如醉，不达目的誓不罢休，这就是敬业精神。作为一名教师，我们要正确认识事业对祖国、对人类和社会未来的巨大作用，并在从事这一伟大事业中不断提高完善自己。

2、明确职责。

教师是履行教学职责的专业人员，承担着为社会传递知识、培养人才、提高民族素质的使命。因此，教师应忠于职守，不辱使命，努力的完成教学工作。工作中要积极主动。当领导把事情交给我们的时候，他就指明了方向，如何处理好这件事情，如何把这千丝万缕的联系和关系联接起来。这些具体工作都需要我们自己独立的思考。只有在工作中具备这种强烈的主动性，我们才是一个成熟的人，才是一个可信赖的人，才是一个可以把信送给加西亚的人。

3、摆脱功利思想。

我们教师劳动的'特点，决定了辛苦多于安逸、付出多于所得。所以，我们在工作中应该摆脱功利影响，不斤斤计较个人得失，多位学生着想，多为社会着想，不求索取，踏踏实实干事，坦坦荡荡做人，任何时候不乱心志，不改初衷，淡泊名利，主动地、开拓性地去工作，学习他人之长，弥补自己之短，用良好的心态完成工作任务。

4、主动完善自身素养。

当麦金莱总统需要一个特使时，军事情报局推荐了罗文。相信当时的军事情报局不会仅仅有罗文，

但罗文却是最具备“送信”条件的人。也可以这样说：机会总是为有准备的人而提供的。因此，我们教师要具备能够让人放心把“信”交给你的资格，不断用新知识新技能充实自己，完善技巧和教学方法。

二、对学生爱心拳拳

良好的，不仅仅是好的教学方法，还应该包括对学生良好品质的塑造和培养。全心全意地爱学生是所有优秀教师对成功的总结。

1、关心热爱学生。

关心热爱学生是教师做好教学工作的重要前提。这种关系爱护源于教师的责任心和对事业的忠诚，它可以有力的把学生吸引到教学过程中来。

2、尊重信任学生。

学生是活生生的人，他们有思想。我们应使学生得到人的尊严与自由。对学生应当发扬民主作用，给学生充分的机会发表意见。及时表扬鼓励取得好成绩的学生，对每个学生的任何微小进步都要给与适度表扬。

3、公正平等对待学生。

教师对待学生是否公正平等，不仅影响学生身心的健康成长，而且严重影响教师的威信和效果。“有教无类”是我国古圣孔子的教导，我们做教师的人都应躬行不背。

三、对自己要有信心

保持自信和良好的心态是赢得成功的关键。“只要对成功充满信心，那么我相信，你能行!”树立自信必须要有“世上无难事，只要肯登攀”的意志，要经常为自己打打气，鼓鼓劲，一旦这种积极的信念在脑海中呈现，就会勇气倍增，所向披靡，就会创造一个个成功的奇迹。自信者无畏，自信当自强。人生经受一些挫折失败在所难免，须知成功是无数失败的积累，失败是成功之母。我们对待工作和任务要有自信，哪怕失败再重新做过，直至成功。

四、对家长和社会要热心

“影响学生成长的有学校、家庭和社会三方面的因素。要想把这三方面合成一股有利于学生成长的力量，教师就必须处理好和家庭、社会的关系。”因此，我们要主动和家长、社会其他有关人员取得联系，交流学生的表现，商讨促进学生进步的方法;把学生的思想及时回报给家长，千万不要暗示家长体罚孩子，不要向社会传播有损于学生人格和声誉的信息。

总之，《把信送给加西亚》给了我们很多的启示，但只有启示是不够的，我们只有把这些启示，应用到我们的工作当中去，应用到我们的实践当中去，我们才可以成为一个真正的可以投入才有回报;忠诚才有信任，主动才有创新”。

书中还提到了一种观点：“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度，即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话，只会使自己永远处在被动的局面，换句话说，这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子，艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛，多做了点事情，结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入，而且为自己带来了一个比以前更重要、收入更高的职务。艾伦并不是速记员，他也没有义务留下来帮那个律师做速记，可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做，反映出他具有助人为乐的内在品质，正是这种良好的品质，使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点，并不会占用自己太多的时间，却可以让自己赢得更多的机会，何乐而不为?

我们要学习罗文的崇高品德，对待工作要积极主动、开拓进取、勇敢智慧、坚定忠诚;我们要坚信只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能创新;我们只有在平时的工作中，加强学习，拓宽知识，提高自身的业务水平，增强主观能动性，这样才会有良好的素质和能力，才能在关键时刻独当一面，才能敢于接受任务并且圆满地去完成它。

一位名人说过，读一本好书，等于和一个高尚的人在谈话。我读后，自己的精神得到了一次升华，愿我们将书中所体现的敬业、忠诚、勤奋精神落实到我们的工作中，原则做事，本色做人，做一个像罗文那样的人，把信送给加西亚。

读加西亚的信读后感篇2

近期在海螺信息的好书推荐上面看到了一篇很好的文章——《把信送给加西亚》，于是我细细品味，从中使我受益颇多。

朴实的语言，质朴的文笔，没有漂亮的修饰，没有离奇的故事情节，阿尔伯特。哈伯德先生只用了短短时间，便创作了人类有史以来最畅销的图书之一。因为它在这些质朴无华的叙述中，蕴藏着深刻的真理————关于人最基本品质的真理，它是社会进步的动力源泉，它就是忠诚、敬业、执行力。

忠诚是企业员工对企业的最基本的态度。优秀的员工有一个共同的特点，那就是具有强烈的责任意识和团队精神，忠诚于企业，工作积极主动，不墨守成规，富有创造力，勇于担当工作重任，并不断追求完美去获得自己所期望的成功。对于我们来说，忠诚，既是一种境界，更是一种行动。不要只认为员工的忠诚对企业来说非常重要。其实，员工对企业忠诚受益的并不仅仅是企业，最大的受益者就是员工自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。

敬业是企业员工所需要的最基本的素质。什么是爱岗敬业呢？爱岗敬业就是要尊重自己的工作，忠诚自己的工作，在平凡的岗位上做出不平凡的.成绩。我时常在问自己这样一个问题：“你为海螺的发展做好准备了吗？”也许有人会说我只是一名普通的职员，在平凡的不能再平凡的岗位上工作，能做出什么事情？在这里我要说：“你错了！”海螺的发展需要大家团结起来共同奋斗，海螺的壮大离不开你我的共同努力。

也许你我都在平凡的岗位上，犹如大海里的一滴水，而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为海螺发展壮大的坚实基础。

执行力是看一个员工合格与否的决定性因素。没有人会怀疑最后把信送到加西亚手里的罗文的执行力。夸夸其谈者永远比不上实干者。大家都知道，一个优秀的企业，其内部都有一种强烈的“执行力文化”，例如：海尔、惠普、松下、荣士达、等等，在这样的企业里，从各级领导到每个员工，他们都十分注重承诺、强调责任心，强调结果导向，这一切都是“执行力文化”的具体表现。因此，在这样的企业里，管理层制定的战略就能够开花、结果，取得持续性的成功。我们海螺拥有无懈可击的规章制度，员工强有力的执行力是这些制度发挥最大作用的基础。

把信送到加西亚手中的罗文具备一种宽广的胸怀，他能以人民的安危为使命，以民族的责任感为动力。正是因为明白了这些，他才一定能把信送给加西亚。同样，一位员工对于我们海螺，也要有很强的责任感和荣誉感，以海螺的成败为压力，为海螺的荣誉而感到光荣。只有当我们具备了这样一种胸怀时，才能成为一个主动积极、有责任心、有敬业精神、具有良好的执行力的优秀员工。

读加西亚的信读后感篇3

多年以前就听说过这本书，近日才有机会读到。读后感慨良多，这几天来一直在思考这书为什么这么受欢迎呢，薄薄的一小册居然卖出了几亿本！虽然这是发生在百多年前美西战争中的一个小细节，但在今天却成了企业管理的典范案例。

这本书受欢迎，首先是因为企业的管理者喜欢，据说美国的布什总统就曾经给白宫的工作人员人手一册，一下几百本就出去了。那么管理者为什么会喜欢这样一本书呢，我想关键是这一点“美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信后，并没有问：’他在什么地方？’“，管理者需要在接到任务时不讲任何条件埋头工作的员工！但是工作的实际经验告诉我们，员工如果只是成为指令的机械执行者对组织来说并没有太多的好处，员工在接受任务时还是要弄清管理者的真正意图，以便在正确的理解基础上执行指令。

下面我们分析一下这个案例成功的具体因素，希望能够通过这种可能不够全面的分析，使大家有所收获：

一、历史大环境。美西战争的背景，加上古巴革命军与美国政府的互相需要促成了需要有人送信给加西亚将军的客观条件，这也使得我们现在分析这一事件成为可能。

二、工作任务明确。需要罗文做的就是把信如期安全的送达加西亚将军，这是一个中尉军官完全可以胜任的工作。这个工作是符合罗文“岗位职责“和“岗位任职资格“的。设想如果工作的任务变更成“代表总统拜会加西亚将军，并谈判确定美国与古巴的合作事宜“，那么恐怕罗文就难以完成了。所以工作任务要与员工的岗位和专业技能相适应，员工在接受任务后只需要考虑完成的方式和方法。

三、有效的激励机制。总统直接召见一个下层军官，并交代一件事关国家利益的'任务，这对罗文来说本身就是一种巨大的荣誉感的激励。而且通过这个事件可以了解到，美国军队有一套有效的激励机制，完成任务的罗文从中尉直接升为上校。并不是说罗文是为了升官才去完成这项任务，但至少他了解这种激励机制。只有当激励的方式与员工的需求相一致时，激励的效果才能明显的显现出来。

四、信任与约束机制。罗文自西点军校毕业后10几年的时间仍然是名中尉，至少说明罗文进步是比较慢的，但在出现送信的需要时，罗文的上级领导毫不犹豫的推荐了他，显然是对他完成这项工作所具备能力的一种信任，这种信任对罗文是一种知遇之恩。同时，在罗文送信的过程中，他的上级领导还安排了两个随行人员，即是对他的保护和协助，也是对他工作的监督，使其没有逃避责任的机会。回到企业管理的角度来看也是这样，即要有让员工表现自己能力的舞台，又需要相应的监督制度减少员工犯错误的机会。

五、个人素质。这一点也是最常见的关于这篇文章的反应。罗文在此事件中表现，说明他是一个责任心和使命感很强的人。坚强的意志力和对所从事事业的忠诚，使他成为一个不讲任何条件把完成工作任务放在第一位的人。正是因为罗文具有了这样的高素质，才使各种客观条件发生了效果，造就了罗文生命中的一次辉煌！

阅读了《致加西亚的信》，不管是普通的员工还是企业的管理者都会从这样一个经典案例中受益匪浅。作为员工，我们经常会领到“送信“的任务，那么我是不是能够坚决的执行这样的任务，自问一下我“能把信送给加西亚吗“？同样，作为领导者，也会经常派人去执行“送信“的任务，那么也需要自问一下，第一，领导者的个人魅力、组织的激励机制和约束机制能使罗文这样的人全身心的。尽职尽责的投入到工作中去吗？第二，选择的执行者是不是适合这项工作，是否具备罗文那样的忠诚与勇气，任务是否在执行者的能力范围以内？

读加西亚的信读后感篇4

本书开篇说到人们对待工作的态度基本上都是懒懒散散、漠不关心、马马虎虎以及心不在焉的做事态度，似乎已经变成常态。而现在急切的需要罗文这种人才，而这种人无论有什么样的愿望都能够实现。在每个城市、村庄、乡镇，以及每个办公室、商店、工厂，他们都会受到欢迎。

本书中讲到:美国总统要以最快的速度跟加西亚取得联系，就有人向总统推荐说：“有一个名叫罗文的人，如果有人能找到加西亚将军，那个人一定就是他。”用到了一定，代表罗文这个人在对待工作中的态度使得周围的所有人都对他进行了肯定和认可。

在罗文的领导把信交给罗文时，罗文没有问太多，而是快速的去执行领导交给他的任务。在路途期间罗文遇到了很多人事物，使得我印象深刻的有那个赶马的车夫，在罗文多次要跟他进行交谈时，他都没有理会，而是专心的做自己的工作(以最快的时间把罗文送到目的地)，在一个老伯给罗文可口的食物时，他也一个眼神都没有看过去，这让我想起我在工作中，往往会本末倒置，会因为外界的干扰而疏忽自己的本职工作。罗文在路途中还路过了很多美丽的风景地带，他都很欣赏，但他时刻记得自己的任务，没有想着多停留一时半会时间来欣赏一下风景，这让我反省到:如果我是罗文，我肯定会停下来欣赏一会，心想反正也耽误不了什么，这往往就是问题。罗文在期间遇到西班牙的逃兵，但是他没有放松警惕，派人盯紧了他们，到最后证明他这样做是对的'，不然他就会被那群逃兵里面的卧底给杀了。在这事情之前罗文他们遇到过一搜查兵，但是因为那个少校的不细心，使得他们逃过一劫，在这作者特别重点写到如果那个少校在细心点肯定会发现罗文他们渔船上的问题。这两件事使得我明白，不管在对待什么事情上时，都应该“小心驶得万年船”。

罗文在路途中遇到了很多优秀的人，但是从罗文的言语和神态中透露出来的都是对他们的欣赏和钦佩，即使这些人都是派来保护和护送他的。如果是我，可能内心会嫉妒这些比我优秀的人吧!

最后罗文把信安全送到加西亚手上时，还是时刻紧记着要把这个国家各个方面的军事才能和风土人情了解清楚带回去告诉总统。当加西亚做出合理的安排时，罗文也尊重他，并欣然接受。

本书中有讲到一个故事:主人要出去旅行，于是把财产按照三个仆人的能力分给了他们，最后前两个仆人都把财产翻了一倍，而最后一个仆人按部就班，什么变化都没有。这使得我明白在对待什么事情时，都要勇敢的去拼去闯，要懂得创新，而不是按部就班，这样只会一事无成。

观看本书整体感想:在对待工作时，不要舍本逐末，不要因为其他事情而影响到自己的本职工作。在领导下达任务时，要听话、照做，认真去干。即使周围的人都比自己优秀，也要怀着一颗欣赏和敬佩的心去向他们学习。什么事情都不能一蹶而就，应该奋发向上。对待什么事情都要细心和警惕，而不要马马虎虎，粗心大意。没有小事情，只有小人物。

读加西亚的信读后感篇5

?把信送给加西亚》这本书我看了一遍又一遍，在质朴无华的字里行间，蕴藏了关于人的最基本品质的，深刻的真理——勤奋、敬业、忠诚、自信、智慧。掩卷深思，主人公罗文敬业忠诚的品质，全心全意完成任务的精神，震撼着我的心灵。

文章讲述了那位名叫罗文的美国陆军中尉，当接到麦金莱总统的任务给古巴起义军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信时，他以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件看似不可能的任务。我从中获得不少启发。

一、坚定信念

无论做什么，都必须有一个信念。有句话说，天救自救者。信念，也是能够成功完成一件事，重要的条件之一，选定信念，做起事情的时候，才可以在遇到挫折的时候，不断激励自己以前行，才可以在遇到困难的时候，不断鼓舞自己以动力，才可以在遇到失意的时候，不断安慰自己以振作。

二、重视自己的价值

人生的价值、人生的意义，很多人都在寻找，很多人都在有意识的去探寻，很多人在无意识间默默的做着，描绘自己的人生。在商人眼里，人生的价值、人生的意义在于人与人之间的关系。生活在这个社会，我们只有处理好自己在这个社会的位置，了解这个社会的某些基本关系，我们才能更为适应这个社会，换句话，与其说适应社会，倒不如是处理好各种生活中遇到的关系问题。

三、爱岗敬业

有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当做人生追求的一种境界时，我们就会在工作中少一些计较，多一份奉献；少一些抱怨，多一份责任；少一些懒惰，多一份上进。有了这种境界，我们会倍加珍惜自己的.工作，并抱着知足，努力的态度，把工作做的尽善尽美，从而赢得他人的尊重。

四、有强烈的责任心才能有完美的执行力

微软董事长比尔盖茨曾对他的员工说：“人能够不伟大，但不能够没有职责心。”比尔盖茨说这句话，是建立在他对执行力的重要性认知的基础上的。因为一个人只有具备高度职责感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。所以微软十分重视对员工职责感的培养，职责感也成为微软招聘员工的重要标准。正是基于这种做法，成就了微软一流的执行力，打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝国。如今各个行业竞争日益激烈，市场风起云涌，未来的竞争是人力资源的竞争，是职责心的竞争，每一位员工的职责心都是企业核心竞争力，同样每一位员工也只有具备了高度的职责心才会有完美的执行力。

五、忠诚是企业之魂

古人说“人无忠信，不可立于世”，又说“不信不立，不诚不行”，可见自古以来它一直被人们视为美德。但是直到今天它依然年轻，依然被我们的社会所珍视。对一个企业而言，责任，维系和支撑着每一项工作，而忠诚，则提示着一个人的价值。员工的忠诚，演绎了企业之魂的源源流长，员工的忠诚，创造着企业发展的浩浩伟业。

我们知道，那些优秀的书籍给与我们的东西，不是单纯的知识，也不是瞬间即逝的刺激，而是生存的自信和做人必备的才能和勇气，也唤醒我们的心灵，使人对成功坚定信念。书籍并不是把外在的东西移交给我们，而是促使我们内在的东西喷涌而出。

读加西亚的信读后感篇6

再一次捧起《致加西亚的信》这本书，是我参加煤矿工作二十六年来，可谓是久读久新，感受颇多的一本书。虽然文字不多，被人称为"薄如支票薄"，讲述的故事也简单。但是，给我的人生观、价值观、世界观发生了潜移默化的启迪作用。特别是在管理岗位后，对人事沟通与交流，是我的内心发生了巨大转变，好像增加了一种无名的力量，把身体每一个细胞的能量激活了，工作激情一下子点燃了，永远无法停止脚步……

休假的一个上午，倒了一杯淡茶水，坐在阳台静静回忆书中的主人，在1898年美西战争爆发前，美国为了取得战争的胜利，想联合古巴起义军一起对抗西班牙。美国总统写了一封信，想了解古巴以及敌军的一些情况，但当时古巴将领加西亚正在丛林中与敌人进行斗争，很难掌握到他的具体位置，谁来完成这个任务？在美国上校的推荐下，中尉罗文接受了这个任务。然后就是罗文怎么经历艰难困苦，怎么冒着敌军攻击的危险，怎么一步步化险为夷，最终把信送到了加西亚将军手上，并且给美国带回了重要的敌军情报，美国也因此赢得了美西战争的胜利。

现在以一个公司职员的身份来读这本书，给我留下深刻印象的并不是罗文经历的那些困难，而是在他接受这个任务的时候，竟然都没问：加西亚是谁，加西亚在哪，怎么样与他取得联系…等等这些，在我们看来是开展工作前必须要弄清楚的，但在罗文那里却显得那么不重要。

他的意念就是服从命令，做自己的事——把信送给加西亚。接受上级的任务，是我们作为员工再寻常不过的事了，但我们通常会做的就是向上司发出一些不明白或不了解的问题，即使在进行任务过程中碰到困难时通常也是向上司"求救"，甚至是在没能完成任务时，用众多的借口来搪塞。这显然与罗文精神背道而驰，这样永远也无法"把信送给加西亚"。在《致加西亚的信》中有这样一段话："年轻人需要的不仅是书本知识，也不仅是认真听取各种教诲，而是需要能让他们挺胸抬头的敬业精神。有了这种精神，他们会坚定自己的理想，迅速行动，集中精力，全力以赴地完成任务。"不禁低下头来想想，自己做到了吗？做出了决定，就马上行动；接受了任务，就给出结果。

这是我读这本书最大的`感触。当然我们可能会被一些事情拖累，在前进的道路上，也可能会陷入困境。但我们的目标是：完成任务。我们必须坚持，直到"把信送给加西亚"，直到对上司给出满意的结果。对自己的工作尽职尽责、尽善尽美，虽然不知道自己能不能超越其他人，但无论如何都不要停下脚步，一定要完成任务，并且坚信自己一定能"把信送到"。做罗文那样的人，像他那样一心想着成功，那就一定会找到通往成功的道路。如果排除万难，追求成功，那成功一定会到来。不讲求任何的借口，马上付诸行动，认真对待自己的每一次工作，那是对公司的负责，更是对自己人生的负责。

读加西亚的信读后感篇7

看了文章的题目给我的第一印象就是一封信，一封写给加西亚的信，我还在那里揣摸信里会写些什么呢！看了文章才知道是怎么回事。

看到这样的文章最开心、最有感触的一定是做领导的，他们多么希望手下都是象罗文这样的员工啊！个个都能理解领导的意图，认认真真的按照领导的目标去不打折扣的完成，不用领导一鞭子一鞭子的抽。

但在一个集体中人的水平都是不一样的：

a——有的员工又聪明又认真，这是领导最喜欢的；

b——有的员工很聪明、很能理解领导的意思，但是在完成工作时马马虎虎，得过且过，这样的就需要领导一鞭子一鞭子的'来帮忙了；

c——还有的员工做事认认真真、踏踏实实，但是对于领导意图的理解存在着一定或者很大的问题，这样的员工如果和前面那些聪明的员工合作，那倒是不错的搭档；

d——最可怕的就是既不能理解领导意图又做事马虎的，这样的员工还是趁早回家吧，不要浪费集体的资源了。

做了以上的梳理，自己对自己的能力做了一个定位，还像还不属于d类吧，呵呵！但是对于a类好像还有距离，还要加油啊！

但是在整篇文章中我也有不认同的地方，接受领导的任务时，为什么要没头没脑的去做呢？有的事情领导交给你做，领导很清楚可以通过什么途径，什么方法去做到，问清楚不就可以节省时间、少走弯道、提高效率了吗，难道问清楚就是没有能力了吗？

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