竞岗演讲稿范文6篇

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Cold-blooded
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演讲前的紧张心理往往会导致我遗漏重要的细节,而准备好演讲稿可以避免这种情况的发生,演讲稿是我们在演讲中情感表达的媒介,以下是九九范本网小编精心为您推荐的竞岗演讲稿范文6篇,供大家参考。

竞岗演讲稿范文6篇

竞岗演讲稿范文篇1

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

首先,感谢监狱党委为我们提供的此次竞岗平台,让我们有了公平竞争和展示自我的机会。

这次竞岗,对我本人来说,是一次锻炼,更是一次难得的机遇。此次我竞副科级领导岗位,具有以下几个方面的优势:

一、具有强烈的事业心和责任感。

在工作中,以“爱岗敬业”这四个字严格约束自己,不辜负党组织对我的培养和同志们对我的帮助和支持,工作态度端正,以强烈的事业心和使命感,认真完成组织交办的各项工作。

二、具有丰富的实践经验和组织领导能力。

几年来从事基层改造工作,注重自身修养,检点自己言行,严格遵守监狱的各项规章制度,依法管理,执法公正,积累了一定的工作经验,能够做到理论与实践相结合,熟悉并掌握教育改造罪犯的方式方法,带领分管监区民警连续多年实现“四无”。经过多年的学习和实践,使我分析问题、解决问题能力、组织协调能力等都有了很大提高。

三、善于学习,有较为扎实的业务知识。

自参加工作以来,无论从事财务还是改造工作,始终不忘学习相关的业务知识,系统地学习了《监狱法》、《刑法》、《监狱人民警察法》等法律、法规及相关规章制度,不断丰富自己的业务知识,使自身的整体素质稳步提高。

四、具备较好的群众基础和诚恳待人的品格。

我深知每个人的一生绝大多数有效时间是与同事在一起相处的,应该十分珍惜这段时光。我是这样想的,也是这么做的,对同志诚恳、宽容、不做无原则的不愉快的事情,用自己言行去形成和谐的工作氛围,做到和同围同志劲往一块使,心往一处想,形成了和谐向上的团队精神。

五、具备完善自我,赢得他人认可的人格特点。

我为人正直、坦诚,说实话,办实事,厌恶华而不实,从不标榜炫耀自己,脚踏实地,谦虚谨慎。注重同志间的团结、感情交流与沟通,从不掩饰自己的缺点,有一定的.人格魅力。

当然,我自身也存在不足之处,主要是理论学习不够深入,工作中有时急躁,业务指导能力和开拓创新意识有待进一步加强。在今后的工作中,我一定弥补缺点和不足,不断完善自我,全面提高综合能力。

如果这次竞岗我能得到同志们的支持,监狱党委的认可,我决心在今后的工作中做到以下几点:

一、坚决贯彻落实监狱党委的各项指示,在行动上与监狱党委保持高度一致,保证政令畅通,令行禁止,听从指挥,踏实工作,高质量的完成组织赋予的各项工作。二、全面提高综合素养,努力做到政治成熟、业务过硬、工作创新、成绩突出,自觉维护单位的整体利益,当好领导的参谋和助手。

三、坚持严格执法,公正执法,做一名让领导放心、同志信任的优秀监狱人民警察。

作为这次竞岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争就有成败,无论结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往地做好本职工作。

最后,我再次向大家保证:相信我,没错的!

谢谢大家!

竞岗演讲稿范文篇2

今天,我很高兴能够参加这次竞聘。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是市局深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的考验。

几天来,我一直在衡量自己,回顾自己的经历,审视自己的能力。大专文凭,多岗位得锻炼经历,18年的工作经验,中共党员。面对着众多对手,我明白,这将又是一次内含契机的挑战。我这次竞聘的岗位是营销配送科科长。

如果这次竞争成功,我将和同志们一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成上级机关和领导交办的各项任务。

下面我谈谈我过去一年的工作及竞聘这个岗位我的优势:

一、自己的思路和改革不谋而合。

我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,经过学习和锻炼,自己的分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了各种业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。二是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是企业的必由之路。

二、我有扎实地基层工作经验。

进入烟草工作十八年以来,我从事过专管员、专管所所长、办公室科员、烟叶所所长等职务,在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作,自己也得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。特别是去年一年,通过我兢兢业业得工作,我所监管的烟叶工作顺利通过了市局和省局的验收,受到了局党组得好评。十八年来,我一直战斗在烟草第一线上,在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,已经成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

三、我熟悉和了解城xx县所有的基本情况。

xx县辖3镇7乡、237个行政村、5个社区居委会,总人口30万人左右,卷烟零售户再换发新证后目前约为 1000户左右。十八年的风风雨雨,我对城区的市场和农村进行了深入地调查和了解,走完了辖区的所有的乡镇,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,这些也为我下一步的营销管理管理工作当中有了明确的工作思路。

如果这次我能竞聘成功,我将重点做好以下工作:

一、建立真正有效的营销管控体系。

没有健全有效的营销管控体系做支撑,烟草企业营销问题依然会不断产生,而且会日趋严重,需要耗费的精力和财力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手,应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管控体系,烟草企业才能提高竞争能力。而一旦合适的营销管控体系初步建设完成,企业就可以大幅提高其市场的快速反映能力和营销决策的执行力。

二、全面提升卷烟销售网建水平。

全面推广“按客户订单组织货源”工作提升卷烟业务经营工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高访销、送货、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,进一步提高分析市场、把握市场、满足市场、培育市场的能力,全面提升服务水平,树立烟草良好形象。

三、 全力抓好品牌结构调整。

努力保持结构烟较高的上柜率,积极宣传省产烟,促销省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。

四、 从抓教育培训入手,提高全员素质。

素质提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大岗位技能培训的'力度,使每个干部职工都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能,以保证烟草管理和销售的规范化,有序化。

五、加大考核力度,提高工作效率。

继续以加强对市场经理、客户经理的督察考核,完善服务措施、提升服务质量、提高客户满意度为目标,全程督导卷烟的销售全过程,,保证卷烟入网率100%、落地销售客户签字验收率100%;切实做好做好“四员”互控工作,对“四员”的各项工作进行监督、检查,认真处理客户的反馈信息。

竞聘上岗,有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间,我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大发展的艰难历程,同时我也深切地感受到:我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起,作为公司的一名员工,无论在哪个工作岗位上,都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何,都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。

竞岗演讲稿范文篇3

成教学院、各系、处(室)、各有关人员:

现将我院中层干部竞岗演讲答辩有关工作通知如下:

一、演讲答辩时间

教学科研教辅岗位竞岗演讲答辩时间:20xx年1月5日(星期一)下午。

党政管理岗位竞岗演讲答辩时间:20xx年1月6日(星期二)全天。

二、地点

报到地点(候考室):电大教学楼二楼会议室

备考室:教学楼二楼203

答辩室:教学楼二楼205

三、 演讲答辩方式及流程

1、演讲答辩方式为先进入备考室,按照考题准备演讲,准备时间5分钟。进入答辩室内先进行演讲,时间为5分钟,然后再回答评委提问,演讲答辩总时间为15分钟。

2、所有竞岗人员必须于1月5日下午13:40前报到。

3、参加教学与教辅岗位竞岗人员于1月5日下午13:40前报到后,并抽取答辩顺序号,然后在候考室内等候。

4、参加党政管理岗位竞聘的`人员在1月5日下午13:40前报到后,先抽签分出上午、下午两组人员名单,参加上午答辩人员,于1月6日上午早7:40报到,然后抽出答辩顺序号,参加下午答辩的人员于下午1:40前报到,并抽取顺序号。

5、按照顺序,参加竞岗人员提前5分钟到备考室准备答辩。准备时间为5分钟。

6、参加竞岗人员进入答辩室后先进行演讲,时间5分钟,再回答评委提问,时间为10分钟。

四、学院在答辩室设有旁听席,欢迎我院广大教职工前来旁听。

五、注意事项

1、准时报到,如果第一位参加竞岗人员已进入备考室,尚未报到的竞岗人员视为放弃考试资格。

2、参加竞岗人员进入候考室内必须关掉手机,并将手机交给工作人员。

3、参加竞岗人员演讲答辩时,不准携带任何与考试有关的资料,不得使用ppt演示。

4、参加竞岗人员演讲时须保持站立姿势,答辩时可坐下。

5、旁听人员进入答辩室要关掉手机,在演讲答辩过程中,不得四处走动,不准大声喧哗,不得提示竞岗人员。参加竞岗人员在演讲答辩期间,旁听人员不得进出答辩室。如果违反有关纪律,工作人员有权劝其退出演讲答辩室。

竞岗演讲稿范文篇4

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们:

大家好!

非常高兴能参与主管会计岗位的竞聘。首先,我将几年来的工作情况向各位领导,各位评委作一个简单的汇报。

我年毕业于大学,同年加盟市电信局从事财务工作。年电移分家时,我志愿来到中国移动这个大家庭,继续从事财务工作。年多来,我先后在报账台、资金台、综合统计台,工程台、报表台、审计台席工作,无论在哪一个岗位,我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮换,使我对财务工作有了更加全面的认识和更加深刻的感受。我觉得,财务工作虽然细致琐碎,但却责任重大。做好财务工作,精湛的业务知识固然重要,但细致严瑾的工作作风、认真负责的工作态度却尤为重要。今天,我竞聘这个岗位,就是因为我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。如果能况聘成功,我将按照以下思路开展工作:即“坚持一个原则,处理好两个关系,做好三方面工作”。

一、坚持一个原则,即坚持上为领导分忧,下为员工服务的的原则。

具体而言就是,摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;热情主动,做好服务。

二、处理好两方面关系。

1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系,为企业财务工作的顺利开展创造一个和谐的内部环境。早在1924年,哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠;大事讲原则,小事讲风格;刺耳的话冷静听,反对的话分析听,批评的话虚心听。

2、协助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之间的关系,加强与企业职能管理部门沟通,积极争取他们的理解与支持,尽力为企业发展提供一个宽松的外部环境。

三、做好三方面工作。

1、认真履行主管会计及报表管理会计职责,圆满完成各项日常工作任务。具体而言就是:按时编制月度、季度、年度报表,进行财务分析,保证及时公允地反映公司财务状况、经营成果和现金流量,提出问题及改进措施,为公司经营决策提供服务;审核记账凭证,处理会计结帐,确保会计核算及时、准确、真实、完整;检查计费资料,核对资金账款(含往来帐款),监督并安排资金的给付、上缴和下拨,确保资金安全;进行公司财产清查工作,协助参与报废、报损资产的.清理、核实、编报工作;办理网内、网间收入和费用的结算工作;办理税金计提和纳税申报,监督营业部及时缴纳各项税款;

2、协助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。财务工作是一项精密细致的工作,同时又是一项对团队合作精神要求很高的工作。因为任何一个核算环节出现故障都会影响整个会计核算的正确性,甚至是企业资金安全。所以,我认为,主管会计应该是联系各会计台席的纽带和桥梁。

3、协助财务部经理,做好财务管理工作。企业财务管理工作涉及方方面面,但大力加强资金管理,努力提高企业的资金运作效益,促使企业利润最大化,则始终是我们财务管理工作的重中之重。如果能竞聘到主管会计岗位,我将在部门经理的领导下,密切配合资金管理台席的同志,对资金运转的每一个环节进行严密的财务监控和管理。从资金预算到资金缴拨款管理及考核,从投资计划的编制到投资效益分析,努力促使企业营运资金及建设资金的高效运作。

各位领导,各位评委,在5年多的财务工作中,由于公司领导和同事们的鼓励和无私的帮助,我积累了工作经验,锻炼了工作能力,加深了对财务工作的认识和理解。饮水思源,我心中常充满了感激之情、感恩之念,并且时刻提醒自己以高度的责任感和饱满的工作热情来回报公司同仁对我的关心与信任。

以上就是我的竞职演讲稿,谢谢大家!

竞岗演讲稿范文篇5

各位领导、各位同事:

大家好!首先作一个自我介绍,我叫,现年岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。

我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、竞聘优势

1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次,去年,营业部创星级网点,我充分发挥自己的特长,在《如皋日报》对营业部进行的宣传,取得了良好的效果。进行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历,目前正向本科进军,年通过江苏省英语、计算机等级考试,年通过国家人事部考试,被聘为助理会计师。

2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。

3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现。

4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我。

二、目标和任务

这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点。

三、具体措施

作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作:

1、思想总揽全局,做好表率。作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后。

2、统一思想,发挥团队作战精神。以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源。

3、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位。目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击。加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度。

4、服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

5、内抓管理,外树形象。“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍。充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响。

各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否,我将一如既往为工行发挥自己的光和热。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿范文篇6

各位领导,各位同仁,大家好,很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说,说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生,但是今天能站在这里我已经很满足了,因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方,同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才,很多产品的销售创造了营销界的神话,好记星,背背佳就是其中的典范,能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。

首先第一点我竞选目的:通过此次竞选演说展示自己的才能,希望得到公司的认可,使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。

其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点:

一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力,这是作为销售管理的基础。

1、电话中心:是公司接触消费者,销售产品的有效渠道,是承接广告反馈数据最快速的途径,同时也是引导消费者到终端购买的有效手段,各省级市场都有自己的电话中心,所以作为大区经理应该具备电话中心咨询,订购,管理的能力,以便于更有利的指导代理商。

2、终端:我们好记星的终端在销售中是最重要的,占销售比例的80/100以上,基本涵盖了所有的常规销售渠道,包括商场,超市,电子市场,家电连锁,书店,专卖店等,终端不但体现了竞争,而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售,活动制定,活动实施,打击竟品,终端管理应该轻车熟路。

3、售后:是公司一线销售的坚实后盾,直接体现了公司的服务,售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障,同时还反映消费者的各种意见,以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向,解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。

二、大区经理应具备丰富的渠道经验,这是对代理商销售支持的基础。

1、渠道开发:是终端建立的基础,所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握,包括合作形式[联营、租赁、分销]。

2、渠道维护:是保持终端稳定,有续的重要手段,感情联络必不可少。

3、渠道形象:是公司产品品牌化的的窗口,是增加消费者信任度的筹码,包括位置,装修,布局,人员形象。

4、渠道配比:主要是渠道数量,种类[a+,a,a—,b],以及整体质量。

三、大区经理应具备丰富的媒介经验,这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。

1、电视广告:具有持续性,立体性,生动性,覆盖率高等特点,主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型[品牌广告、功能性广告、活动广告等]。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视,卫视,省级有线,数字电视。

2、平面广告:具有快速性、针对性、易调整等特点,主要需要掌握价格,版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式[整版、半版、通栏、硬广告、软广告、软硬结合]。报纸,杂志,期刊,直投。

3、广播:比较简单,主要需要掌握价格、时间、形式[访谈、功能性]、效果、客户群。

4、户外:三级市场较为有效的广告投入[墙体、车载、路牌、灯箱]。

四、大区经理应具备丰富的销售预算经验,这是保证代理商合理投入,合理产出的基础。

1、广告投入与销售额比例。[持平率,利润率,贡献率,完成率]

2、终端投入比例。

3、人员配比投入比例。

4、基础办公费用投入比例。

5、公关费用投入比例。

五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。

1、一定的区域市场招商经验。

2、对代理商进行有效的维护与沟通,保证市场有续、稳定发展。

3、合理分解公司下达的销售目标,也就是说根据各市场实际情况,实际销售能力,将任务分配到各地,同时要具有一定挑战性。

4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法,加强各级经销、批发、代理制度,保障其有效运行。

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