工艺标准及国家强制性条文。要求施工项目部建立健全质量管理体系，建立有效的质量监督机制。对工程质量实行自检、专检，在施工内部形成三级自检质量控制体系。做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。工程中所有的建材进场必须由供货方提供相应的质保资料，经业主、监理共同验收，并按规范进行复验，合格品方可使用，不合格品予以退还。其原材料均有出厂合格证及相应的复试报告。

施工过程中做好事前控制，对分项工艺操作是否标准，施工是否规范等控制。对隐蔽工程实行施工方自检、监理方复检、如不符合图纸要求的限期整改，合格后进行下道工序施工，并及时做好隐蔽记录，对重要测试部位进行旁站，如试水、试压、试电等。在日常巡视中，发现质量问题或不规范施工，用口头或书面通知施工作业人员进行整改，并经监理复验合格后方可进行下道工序施工。

主要试验及测试项目如下：

（1）给水管道及消防管道试压：在相应的压力及测试时间下，无渗漏，结果符合要求。

（2）排水管通水及通球试验：测试结果符合要求。

（3）卫生器具盛水试验：测试结果符合要求。

工程从开工到竣工共核查相关资料，有技术复核记录，施工日记，隐蔽工程记录和各种进场材料设备保证资料等，其技术资料基本齐全。五、工程质量评定

本装饰工程经建设单位、施工单位、设计单位、监理单位多方努力。现已基本完成施工合同所需要的内容，经预验，认为本工程基本进入竣工状态。

1、本工程共x分部，装饰工程、电气工程、给排水工程，施工单位自评为“合格”。我施工项目部经竣工资料的审查及现场抽查，基本满足施工验收要求。

2、装饰施工均按设计要求和工艺操作标准进行施工，其布局和风格满足业主意图。经检查其保证资料基本齐全，保证项目满足要求，其基本项目和允许偏差和合格率基本达到要求。

3、安装工程按照要求施工，基本达到要求。

4、工程观感质量综合评定为“一般”。

在本工程施工过程中，我方在质量方面严格把关，全面检查，但必存在有不足之处，以上评价意见敬请业主、监理、质监站各位领导、专家审核。希望各位领导在检查中提宝贵意见，对所提的意见我方一定及时督促整改并认真复查，争取把一个合格的工程交付业主手中。

项目竣工工作总结篇2

20xx年9月，为了蔬菜灌溉施肥技术在xx市大面积的推广和应用，强化农田节水基础设施建设，实现节约用水和高产高效的双重目标，xx市梅屿蔬菜专业合作社与我院合作申报了省农业综合开发科技推广项目--《xx市蔬菜灌溉施肥技术应用与推广》。在本项目申报并成功立项后，xx市农业科学研究院接受委托作为科技依托单位，认真配合做好项目规定的相关内容，并联合xx市蓝丰农业科技开发中心以柴下村为核心示范区安装滴灌设施和施肥设备，进行蔬菜灌溉施肥技术的示范和指导工作。

两年来，我院作为项目实施方的技术依托单位，遵守承诺函的约定，由xx高级农艺师担任技术总指导，积极配合xx市梅屿蔬菜专业合作社，按照项目的实施方案，制定技术路线，指导核心示范区进行大棚滴灌系统、滴灌变频设备的安装，为种植户总结了一套适合当地特点的与灌溉施肥技术相配套的蔬菜栽培技术，同时开展了多期针对灌溉施肥技术、施肥器使用技术、喷滴灌使用技术等核心技术的培训，较好地完成了对项目的技术承诺。主要体现在以下几个方面：

1、示范基地建设

选择柴下村为核心示范区，指导合作社进行基地的建设。结合示范区的地理地形特点，设计规划灌溉施肥系统的安装，包括泵房、自动水泵组及基座的建设、施肥器的选择、输配水管网和滴灌带的铺设等。检测养猪场化粪池排出的废水的化学组成、ph值等，分析其利于蔬菜生长的有效成分，设计建设了一套可以收集化粪池废水并将其集中无害化处理的总管施肥系统。

2、技术指导培训

（1）在项目实施过程中，根据灌溉施肥系统安装技术的需要和蔬菜生产的季节需要，分别请我院的xx副研究员、朱隆静农艺师，xx市蓝丰农业科技开发中心刘良彬总经理等等各专业专家进行技术指导培训，保证了项目实施过程中的技术力量。

（2）各专业技术专家按照计划方案，在重要生产时节，对种植户进行了5期，总计249多人次技术培训，内容包括蔬菜灌溉施肥技术应用与推广、灌溉施肥技术、施肥器原理与使用方法、喷滴灌使用技术、苍南蔬菜栽培模式等，保证了所培训的技术能够马上对种植户的生产操作起到指导作用，并召开田间现场使用技术培训会，直观全面的介绍灌溉施肥的田间实际应用，让种植户切实掌握灌溉施肥的核心技术。同时根据生产的季节需要，组织技术人员十几次到项目实施地进行实地技术指导保证了项目实施的技术路线能够按照计划方案执行。

3、引进推广技术和技术成果

（1）通过多次对种植户培训和现场示范，使农民掌握了蔬菜灌溉施肥技术，分别推广应用压力补偿滴灌管、内镶滴灌管、薄壁单翼迷宫滴灌带等微灌系统，砂石过滤器、叠片过滤器和网式过滤器等过滤设施，泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、电动喷雾器人工注肥器等施肥设备，重点示范推广了与灌溉施肥技术相配套的茄果类蔬菜的栽培技术要点和注意事项。

（2）针对现有的潮汐式灌溉方法的技术不足，发明了利于水流通和空气流通的潮汐式灌溉专用托盘，该托盘具有造价低、寿命长、施工精度要求不高等优点，现已申请实用专利。根据潮汐式灌溉专用托盘发明了可供居民在家中种菜的家庭用灌溉托盘组合件，包括托盘和育苗穴盘，也已申请实用专利。

4、溉施肥及栽培技术的实用手册编写

根据示范区的实际生产特点，结合当前灌溉施肥技术的最新研究进展和全国各地灌溉施肥的成功案例，与xx市蓝丰农业科技开发中心共同编写了一本《蔬菜灌溉施肥技术手册》。该手册系统总结灌溉施肥技术的原理、优缺点、使用注意事项，详细介绍施肥器、滴管带、过滤器等灌溉施肥系统关键组件的选择、安装方法等，形象直观的分析适合灌溉施肥的肥料的选择方法，并且总结概括了一套适合当地大棚蔬菜生产的栽培技术。

项目竣工工作总结篇3

从5月18日至5月31日为期不到半个月的时间里，在园林局的正确领导和各个施工单位的大力配合下，御河西路两侧绿化带施工阶段后期现场整改工作已圆满结束，现简单总结如下：

一、工程完成情况：

在甲方代表和设计方的协同下，全线工程进展比较顺利，监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控，现场共计增加栽植苗木（如右表）。

二、病虫害防治情况：

到目前为止，全线对苗木病虫害进行大力防治，特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株，对其油松苗木进行了焚烧处理，并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蚜虫、瓢虫等虫害出现，要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氰菊酯等药物喷施，并对其树干进行了部分涂白，有的标段在苗木根部打了生根剂。

三、施工过程的监理控制：

始终把质量和进度放在首位，对于施工队进行了全过程的监理，特别是有出现延期迹象的施工单位，采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施，并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促，同时注重安全文明施工。

四、今后还要加强注意的几点事宜：

（1）对于近期新栽的苗木加大后期养护力度：注意采取遮阴措施，特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。

（2）对于苗木病虫害防治，继续认真观察并及时防治，建议各标段采取联合防治办法，并保持长期性。

（3）注意药物喷施结束后，要做有明显的提示标志。

（4）对于生长势弱的苗木，加强土壤的施肥并注意苗木修剪。

（5）对遗漏项目要求进行快速增补：现场还有许多空缺部分需要栽植或加密，如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土埂、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。

（6）及时清理垃圾杂物，尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。

（7）加强工程成品保护，要求各标段成立专门的看护人员。

项目竣工工作总结篇4

一、工程概况

xx学院化工楼工程位于大学城江苏xx学院横三道北纵一路东，工程建筑面积16388㎡，框架5层，框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位委托建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

二、投入的监理设施

为实施工程质量检测及控制，项目部投入水准仪一台，经纬仪一台，回弹仪一台，刻度放大镜一个，照相机一台，电话机一部，检测工具包一套。为保证工程资料规范整洁，项目部配备电脑一台、打印机一台。

三、合同履行情况

在工程实施阶段建立过程中，依照国家规范标准，技术文件，设计图纸文件，工程建设强制性标准，以“诚信、守法、公正、科学”的监理准则，采用“旁站、巡视、平行检查”的工作方法，对该工程的质量、进度、安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求，工程进度基本满足合同要求，整个工程未发生质量、安全事故。具体工作如下：

1.根据签订的监理合同和工程特点，我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部，并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名。

2.监理人员进场后按照合同要求我们及时编制了监理规范和监理细则在工程一开工前就报送给建设单位。在监理工作实施过程中，我们按照监理规划中的工作制度、程序、方法和措施认真、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间，为委托人提供咨询意见，以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报，汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共34份。

3.熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审。对工程设计中的技术问题，按照安全、优化、经济的.原则，向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份，由设计部门认可工程变更15份，经监理签发监理通知单给施工单位执行。

4.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前，总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案。我们按照保质量，保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。

5.原材料、构件质量控制：原材料及构配件的产品进场后，我们审核其合格证等质保资料，并对实物一一进行核对，其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求，钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样：钢筋ф6.5～ф25其59次，闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心砖6次、烧结砖3次、面砖和橡胶止水带各一次，砂、石各3次。做到未经报验或检测不合格的材料一律不准在工程中使用。见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次，我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证。

6.做好测量放线成果的审查，我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高，水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核，并做好记录。

7.严格执行巡视旁站、平行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程，我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效控制;对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用平行检查及现场巡视的方法实施监理，符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许使用或进入下道工序。我们其进行平行检查315次，并认真填写了检查记录。发现施工单位违反了强制性标准条文，不符合施工质量验收规范的地方我们采取了有效措施予止纠正和纠正，整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。安全方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参加的工地例会，我们检查了上周工程的进度和质量情况，上次会议议决事项落实情况，对下周打算及要求提出意见。会上还协调各方面问题，重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次，专题会议5次。

9.认真进行检验批、分项、分部及单位工程的验收：监理对工程分部、分项和隐蔽工程，在施工单位自检合格的基础上进行复验，按照设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定，核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程，不能进行下道工序的施工，以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后，必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后，由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告，我们收到报告后，总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

10.工程造价控制：我们按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面，严格经费签证，凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中，对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

11.按照《建设工程安全管理条例》认真做好安全生产的监理工作，落实监理职责。在巡视检查中，发现不符合施工方案，违反强制性标准条文、违章作业等问题，立即签发监理工程师通知单，要求施工单位整改，并督促和检查整改结果，符合要求后，允许继续施工。

12、认真做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求及时地督促检查施工单位进行工程资料的收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整，分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

四、监理工作成效

为了保证工程质量，争创优质工程，监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查，对好的施工方法进行推广，施工质量优良的分部项组织参观学习。在工程施工过程中组织各单位进行评比，形成比、学、赶、超的竞争氛围，通过一系列的质量活动，我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程，市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸、设计变更进行施工，并严格按照建设合同等有关规定进行施工，并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求，结构安全可靠，屋面防水无渗漏，其他使用功能均达到设计要求，整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

经建设、监理、设计、勘察、施工等单位综合验收，一致认为单位工程合格。

项目竣工工作总结篇5

一、工程概况：

本工程为丰县xx中心学生实验楼，建筑面积为7500平方米，设计年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6级。该工程位于xx中心学校院内，框架结构五层，c30砼，框架结构抗震等级为四级。砌体施工质量控制等级为b级，耐火等级为二级，墙体砌筑为m5.0混合砂浆，地面为水磨石面层，铝合金窗，内墙混合砂浆，外墙水泥砂浆，屋面为保温刚性屋面。

二、监理合同履行情况

监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作，已完成设计图纸及有关变更的全部内容，已把完成的实验楼资料，已交付给甲方作为备案处理，对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。

三、监理工作成效

本工程从开工到竣工，结合本工程的具体情况，依据监理规划编制监理细则，根据细则对工程有效的控制，认真审阅图纸，根据施工单位的组织设计，安排组织施工，监理单位制定了现场质量和安全管理制度，提出了施工单位的责任心，对进场的材料进行检查验收，送检合格后再使用，杜绝了不合格的材料，对工程质量有了保证，在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收，在此期间监理人员执行平行检验制度，对不符合要求的分项检验批，提前提出及时整改，在验收检查时，时效得到了提高，确保了工程质量，在安全方面要求施工单位提前预告，不存在有安全隐患。

工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善，积极组织预验收和竣工验收，对竣工验收时提出的问题，监督施工单位进行了修整，工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。

项目竣工工作总结篇6

一、项目验收的标准的不同将决定项目验收的进度和难度，尽快地让项目验收是项目经理首要的职责

越是大项目，验收的标准和细节就越多，同样也因为金额大，所以涉及验收的人员也多，在谁签字谁负责的压力下，大家都不愿意先签字，就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。

在大项目中查找不适合验收标准的问题，就相当于打靶的目标是我们所站的地球，随便怎么打，都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程，更何况是软件验收。如果真的`按客户的要求和标准执行，团队再进行两年的开发，还不能保证能通过验收。

所以，大项目的验收，往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系，双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，虽然客户他也有责任，但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。

二、项目总结会议是决定项目能否顺利通过验收关键与跳板，要把握好这机会，不要打无准备之仗

项目总结会议，顾名思义，就是对项目的工作进行总结，哪些做到了，哪些还没有完全满足客户的需求，哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期，其需求会随着用户使用的程度，而提出更多更完善的需求，同样，也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。

因为有商务合同和项目组工作的汇报，如果能获得客户的认可，同时，软件功能，在客户目前所提的范围内，有了一定的实现，则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板，至少对项目验收会有非常好的心理预期，让双方的中下层人员在接下来的工作中，都以项目验收为中心的工作，会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。

三个准备

一、全面了解项目情况

很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理，能主持好一个项目工作总结会议。项目验收的流程就象是链环，一个套一个，其中的任何一个环出了问题，整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多，客户所问的任何一个问题，你没有做出让客户满意的回答，就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

所以，项目经理在会议开始之前，心里就应当要非常清楚，这个项目中哪些是客户关注的，项目组完成的情况，以及客户的满意度，特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度，在项目进行过程中，客户的想法和态度等等。

在此基础上设想，客户对我们的满意度，如果满意度达到一定的程度，就要明白在正式会议开始的时候，哪些会是客户重点关注的业务，客户在这些关注点上的态度和底限，预先知道客户会出什么的牌，会让你在会议上有着出人意表的收获。

二、知晓参会人员特点

在项目实施过程中，要注意收集客户基本的为人处世的信息，比如某人对要他签字非常感冒，非常怕担责任，某人比较好说话，某人实事求是，某人对细节问题非常关注，某人有整体的项目观念，等等，平常注意这些信息的收集，总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

在知晓客户的这些信息后，要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排，尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物，在你预约的时间出差，把你的计划全部打乱。

同时，更要多考虑对项目满意度不高的人，特别是对项目抱有敌意的关键人物，越早了解这样的人可能出的牌，对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话，但只要有人执反对的声音，作为同公司的同事，客户还是帮他的同事，而不是你。

三、确定切实可行的目标

不参加没有议题的项目会议，每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题，即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场，其实那是浪费双方的时间，也是项目经理的失责。

所以，一开始你要隐藏目标，在了解了客户对项目的态度和底线后，再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度，再决定你所能达到的目标，如果觉得目标客户不可能答应，就不要提。所以在现场，只能根据实际情况顺势利导，提出对方可以接受的要求，以保证会议会有收获。

结合现场情况，在实现初步目标的基础上，逐步提出更高的目标，会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点，项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入细节的商谈，会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的，因为只要我们项目做到位，客户是不会去非常刻意地为难我们的，他们也希望项目能验收，特别是元旦和春节之前。

项目竣工工作总结篇7

一、项目概述的内容应包括：

项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。

二、项目研究进程与主要工作

项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方法，取得的结果。

三、合同指标的完成情况

对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。

四、项目创新点和取得的突破

项目的主要创新点和取得的成果突破等。

五、项目经费使用情况

包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。

六、项目人员组成及分工

项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。

七、项目取得的成效

项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。

八、对项目执行情况的自我整体评价

对项目应用和转化的设想、建议

九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容

注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收工作报告编写中应包含以上内容。

科技计划项目验收技术总结报告编写提纲（试行）

一、项目立项背景及必要性

国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果，项目进一步研究的意义。

二、项目研究的技术路线和方法

所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点；项目研究的技术路线和实现途径，技术成果先进性、成熟性。

三、研究内容和取得的成果

具体的研究内容、关键技术，试验数据与结论，取得的突破性进展和创新点。

四、成果市场推广应用前景分析

研究成果的市场推广应用条件和应用前景，对社会经济发展和科技进步的意义。

五、存在问题、建议及下一步研究工作设想

项目研究过程中发现的问题，对该领域或专题研究的设想和建议。

注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收技术报告编写中应包含以上内容。

项目竣工工作总结篇8

特房·银溪墅府c1地块幼儿园监理工作总结

一、工程概况

1、项目名称：特房.2011tp05(银溪墅府) c1地块幼儿园

2、项目建设地点：厦门市同安区洪塘镇丙州大桥东北侧约400米，西溪河东北侧200米。

3、项目组成及规模：

c特房?银溪墅府c1地块幼儿园工程，位于同安区环东海域。本工程建筑面积为2900.93㎡，建筑高度为12.3m，建筑层数为地上3层；地上建筑耐火等级一级；结构抗震等级为丙类，结构抗震设防烈度为7度；建筑结构安全等级为二级；结构设计使用年限为50年；结构体系为现浇钢筋砼框架体系。基础形式为zh700静压振动沉管灌注桩。

合同约定工程质量:合格

二、目前项目进展情况

本监理部从2020年5月份开始进驻现场，配合建设单位及施工单位对现场临时设施进行规划，以及前期手续协助办理，项目进展情况如下：。

1、工程形象进度：

特房.2011tp05(银溪墅府) c1地块幼儿园目前已竣工验收并移交给建设单位售楼处使用。

2、工程进度的控制：

幼儿园基本按照节点计划要求完工。

三、对以往监理工作的总结

根据监理合同要求，本工程质量要达到合格要求，进度目标要达到施工合同及业主约定的工期要求。

根据监理实施细则要求，在施工过程中对主体结构分部工程各子分部工程包括混凝土结构，及所含模板安装、模板拆除、钢筋加工、钢筋安装、混凝土现浇结构外观尺寸偏差分项工程等方面以及室内装修、室外景观工程施工进行了质量进度控制，督促施工方做好工序三检工作。在此基础上，实行工序验收制，上道工序检查验收符合要求后，可进行下道工序施工。

在精装修过程中出现的质量通病按相关规范进行整改并要求施工单位提前做好预防措施。

通过不同形式建立制度，巡视检查、平行检查、监理抽查、隐蔽工程混凝土浇筑旁站监督、工序检查验收、监理通知等形式，进行质量进度控制，经多方努力c1地块幼儿园工程质量评估及验收合格，并投入使用。

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