为进一步强化安全基础管理、全面提升安全管理水平，根据公司的安排，继续引深“冬季三防”活动，并结合本部的工作实际，针对目前现状，开展了安全管理、“五级安全管理责任落实”、冬季安全施工、消防专项检查、防治水、民爆物品、“一通三防”、机电管理、监测监控、质量标准化管理等专项检查活动，顺利实现了安全生产，现将本月安全工作具体情况汇报如下：

一、抓好矿建工程施工各项工作

为能更好的抓好矿建工程各项工作，本部及时组织各类安全检查活动，每天对井下、井上进行全方位的检查。1月份，多次对火药的储存、运输、使用进行了专项检查，对查出的隐患、问题，本部积极督促项目部进行整改。

二、继续开展“五级安全管理责任落实”考核活动

按照本部制定的“五级安全管理责任落实”实施方案、实施细则、落实体系、安全责任制等，对各施工单位和监理单位元月份“五级安全管理责任落实”开展情况进行检查、考核和排名，并对排名靠后的单位进行经济处罚。其中，重点对新进场的施工单位进行检查，要求必须按规定签订安全管理协议书，并严格按照“五级安全管理责任落实”体系开展各项施工任务。

三、组织召开安全办公会以及隐患排查、“一通三防”、防治水专题会议、火工品专项检查

为确保春节期间各项工程安全有序的进展，1月17日本部组织了“春节”前安全大检查，以保证安全施工。

本月各组、科室对各施工单位进行了专项检查，“顶板管理”、“一通三防”、防治水专项检查、机电运输检查，对检查出的问题已下发整改通知单，并要求作出整改措施，限期整改落实到位。

本月2次组织进行了火工品专项检查，对发现的问题及时通知，并责令其及时作出整改。

12月31日，组织各施工、监理单位召开本部三方12月份安全办公会。会上通报了12月份安全管理考核和处罚情况，各专业组对日常检查中发现的隐患、问题对各施工、监理单位进行了要求，对下一步工作做了具体的安排。本部领导传达了指挥部安全办公会精神，对本部各项工作的开展进行了具体安排。

四、开展安全检查工作及隐患排查活动

根据本部的统一安排，本月本部组织了三次安全大检查和每日日常安全检查活动，本月井下、地面共查出问题、隐患238条（多数未提交“三定表”）。其中井下59条，有11条未整改（整改期限未到）；地面59条隐患已全部整改。

安排专人对地面施工单位每日进行现场盯防，及时发现施工作业中存在的安全隐患和质量问题，对发现隐患和“三违”现象现场及时进行纠正和整改，充分发挥盯防人员的现场管理作用，防止施工作业中发生事故、隐患。

本月各专业组（科）对不能及时进行隐患整改、不积极配合本部工作、施工现场“三违”情况、不能按节点日期完成工程进度的、“五级安全责任落实”考核排名靠后的施工、监理单位进行了经济处罚，共计罚款35500元整。

本月本部领导下井安全检查共计46次，下现场安全检查共计61次。一般管理人员下井安全检查共计1122次，下现场安全检查共计273次。

五、积极开展“冬季三防”检查活动

为加强领导和现场监督，本部“冬季三防”工作领导组、办公室组织对各施工、监理单位进行“冬季三防”专项检查活动，发现的隐患、问题下达“三定”通知限期整改，确保冬季施工顺利进行。

六、劳动用工，职工安全培训及持证上岗情况

项目部人员已全部签订了劳动用工协议，已有565人参加安全培训，并取得井下作业资格证，有243人取得特殊工种操作证书，基本满足目前井下作业需要。目前，由于人员流动比较大，又有部分施工人员到位，本部将监督新进人员的安全培训和劳动合同、工伤保险合同的及时签订工作的进行，确保人员安全上岗作业。

七、地面基建质量标准化建设情况

本月本部组织对各地面施工单位基建质量标准化建设情况进行了全面检查，各施工单位对基建施工“三宝、四口、五临边”等工作进行了加强，特别对现场的基坑临边进行了围护，施工现场悬挂安全警示牌，在建工程主体周边进行脚手架搭设及安全防护网的围挡，施工机具挂设安全操作规程，现场材料分批、分类进行成方堆放，施工车辆的安全检查及施工现场的环境优化，对各施工单位现场冬季施工作业、施焊人员的持证上岗、起吊设备、高空作业人员的安全带的配备、施工现场施工人员安全帽的佩戴及现场临时用电人员的防护及用电规范进行了全面检查，保证在建工程在确保安全的前提下保质保量完成施工任务，为煤矿建设打下坚实基础。

八、组织学习

利用业余时间，组织本部全体人员认真学习各类文件、专业知识等，从根本上提高矿建管理人员的综合素质，为今后更好地开展工作，打下坚实的理论基础。

12月度安全工作总结篇2

在行业部门的帮助下和指导下。本月以来紧紧围绕煤矿质量标准化和隐患排查治理工作进行开展。坚持“管理、培训、装备”三并重的原则，以强化现场管理，加强职工安全培训，努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线，强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础，结合煤矿实际以“一通三防”为监督重点，以顶板管理管理监督为中心，以“机电、运输、防治水”三个监督为基本点。强化培训，制定切实可行的安全措施，创造良好的工作环境。3月份主要工作情况如下：

1、彻落实行业部门的文件要求和深刻领悟相关会议精神。

2、在煤矿监督工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的'规章制度。

3、结合煤矿实际情况，逐步健全煤矿安全管理制度，认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作，吸取相应的事故教训，确实监督好安全隐患排查治理工作，加大违章违纪的处罚力度和广大职工的力度，真正做到万物一失。

4、本月以来，在煤矿配合下，加强了对作业现场中夜班抽查（早班10次、中夜班25次，与局所在片区检查12次）及井上下的煤矿安全隐患排查，以及各级领导的检查，为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。

5、存在问题及处理方法建议

存在问题：

（1）煤矿部份管理人员下井时间少、下井次数少，现场管理意识薄弱。

（2）煤矿矿级领导没有认真下井去带班。

（3）煤矿软件编制内容不健全都是一个模式没有真正的价值作用。

（4）煤矿职工普遍安全知识较低。

处理方法建议：

（1）认真贯彻学习煤矿三大规程。

（2）加强现场管理，严格煤矿井下带班制度，提高工作实效。

（3）加强隐患排查治理工作，建立相应的档案资料。

（4）加大“一通三防”工作力度，完善“一通三防”装备设施，强化“一通三防”责任的落实。

（5）加强煤矿两队伍的建设即煤矿领导队伍建设和职工队伍建设。

（6）加强煤矿技术管理，以技术强矿的新思路进行管理。

总之，煤矿安全工作做到前事不忘，后事之师，牢记教训，精益总结。做好煤矿安全工作，必须坚持以法抓安全，把安全的各个方面，各个环节，纳入法治化轨道，不断把安全管理引向更高层次，要树立一切安全，一切服从安全，一切服务安全理念，不断提升安全管理水平，努力实现本质性安全煤矿。

12月度安全工作总结篇3

一、领导重视，精心部署

会议成立了以董事长为组长，总经理为常务副组长，各分管专业副总及项目部项目经理为副组长，各部门中层管理人员及项目部专业经理为成员的安全生产月活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调安全生产月活动的全过程，并由安全副总经理白守江现场宣读了活动实施方案，确保了此次安全生产月活动有组织、有领导，有条不紊开展。

同时根据实施方案及公司领导的要求和安排，各专业部门、各施工项目部广泛发动全体干部职工，积极参与到安全生产月活动中，全面提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。

二、广泛宣传，注重实效

为确保此次安全生产月活动能做到人尽皆晓、全员参与，由综合管理处与安监局牵头，其他部门及项目部配合，将活动宣传工作做到了全方位覆盖。

1、在公司门口两边、厂区内主要道路两旁、办公楼、职工澡堂、职工食堂、井口前张贴了以强化安全基础、推动安全发展为的安全宣传标语，并在公司宣传栏上，以文字和宣传画的形式宣传了煤矿安全规程、矿长保护矿工生命安全的七条规定、瓦斯十条禁令、防治煤与瓦斯突出规定、防治水十条规定等煤矿安全知识，在公司办公楼前及醒目位置吊挂了横幅，使公司厂区内部焕然一新，处处营造出关注安全、关爱生命的活动氛围。

2、公司充分利用飞信、信息报等媒体宣传手段，大力宣传了煤矿职工应知应会的安全知识及强化安全基础、推动安全发展的信息，进一步深化了安全生产月

的宣传工作，全面覆盖了公司全体职工，达到入心入脑。

3、xx项目部、cc项目部、gg项目也与公司安全生产月活动紧密配合，在各自施工场所与生活场所张贴悬挂了以强化安全基础、推动安全发展为的横幅、标语，大力弘扬安全文化，将安全生产月活动深入到基层职工心中。

三、积极开展安全警示培训活动，不断提高职工安全素质

1、7月1日—30日期间，结合安全生产月活动，公司培训科共组织了八次干部上讲台、培训到现场活动：7月6日，郭靖进行了人人都是通风员知识讲座；7月7日，关云长讲授了《安全生产基础知识》、赵子龙讲授了《xx煤业安全质量标准化细则》、张飞讲授了《井下掘进工作面质量标准化管理标准》；7月10日，黄忠讲授了《煤矿安全规程》；7月14日，刘备讲授了《煤矿建设五个标准相关知识》；7月28日，曹操讲授了《煤矿技术管理是煤矿安全生产的基础》；7月30日，吕布讲授了《防治水基础知识》，使全体职工在专业素质与专业技能上有了很大的提高，在实际工作中能够规范操作，标准化作业。

2、7月3日—9日为事故安全警示日，由安监局与

培训科在培训中心深入开展了安全事故警示活动，组织观看了宣传片《安全发展，成就辉煌》和警示片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型安全盘点（20xx）版》和瓦斯事故案例等警示视频，确保了全体员工人人参与、人人受，提高了警示活动的针对性、实效性，增强了警示活动的感染力、影响力和渗透力，突出了以人为本的安全理念，使所有职工心有所感，对安全有了新的认识。

3、7月9日为安全宣传咨询日，由安监局、综合管理处牵头，各部门积极配合，在培训中心组织开展了安全咨询日活动，现场身披绶带的工作人员向职工发放了以煤矿安全规程、防治煤与瓦斯突出规定煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定、瓦斯治理十条禁令、xx市公司机电、运输三十条禁令、防治水‘十个严禁’以及煤矿安全知识为内容的.宣传资料，同时260余名职工在印有强化安全基础、推动安全发展的横幅上进行了签字活动，将安全咨询日活动推向了高潮，最后由安全经理马超对活动进行了总结性发言。

4、7月20日，我公司按照上级文件精神，组织各专业领导、各部门中层管理人员及员工在培训中心开展了三个敬畏大讨论活动与现身说法警示活动，同时还邀请了县煤炭工业局欧阳锋副局长等领导现场指导。通过此次活动，使公司各级干部员工使广大职工从思想上高度重视安全、在岗位上规范操作行为，切实用事故案例人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，进一步提升煤矿从业人员的安全素质，实现用事故教训推动安全生产工作的目的。

5、7月28日，为贯彻落实市公司文件精神，由培训科与通防管理部配合，在培训中心组织了自救器使用培训演练活动，活动现场李寻欢向广大职工讲授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正确使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔绝式压缩氧自救器的使用方法等内容，并由瓦斯员、安全员现场示范，使广大职工能够认识到佩戴自救器对井下安全工作的重要性和必要性，提高了作业人员在发生灾害时规避风险的能力，保障了职工的生命安全。

四、组织事故演练，提高职工风险防范意识和应急救援能力

为加强对全体干部职工对煤矿突发事故应急处置和员工自救互救能力，在7月19日、7月25日，分别组织了瓦斯爆炸应急救援演练与主风机停风撤人应急演练，同时市煤业公司总工程师陈家洛一行与县煤炭局领导在现场观摩指导。通过两次应急演练活动，不仅发现了我公司在应急。

12月度安全工作总结篇4

在华能集团的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创建本质安全型、异地高产高效矿井为目标，开拓创新，管理制度逐渐健全，工程项目安全施工，配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组织规划我矿的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺xx米，原煤产量：xx万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础，20xx年主要做了以下方面的工作：

一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标

（一）完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产

1、北翼三条大巷开拓了xx多米，在盘区变电所透窝，基本构成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。

2、首采工作面安全投入生产。xx工作面及其配套设备在8月完成了安装，并进行了联合试运转，20xx年9月3日正式投产，截止到目前共生产原煤12万吨（9月3日~10月15日生产，xx日至今，由于因召开和其它种种原因影响，工作面处于停产状态）。

3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的xx运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装；正式投产以后，又根据实际情况核实皮带运输量，先后和洗煤厂协商碰头，调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定；辅助运输方面：先后完成井下换装硐室xx行车、地面50t龙门吊、综采设备库中xx行吊的安装，井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（xx行车）进行换装，极大地改善了井下运输条件；

4、电力系统有序可靠供电。我矿35kv变电所的电源取自xx盘云界变电所，通过两台容量为xx的变压器为整个矿井供电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都使用到位。

5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2进1回（即主、副斜井进风，风井回风），xx工作面通风采用3进1回（运顺和两条措施巷进风，回顺回风）北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后，行成了完善的通风系统。

6、排水系统逐渐形成完整体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓，利用2台d46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的`5台xx型离心泵先后安装完毕并投入使用，xx工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要巷道都有专门的排水管道，所有井下涌水都汇集到内水仓，xx米外水仓刚完成巷道掘进，12月1日开始浇筑，吸水小井已完成浇筑，预计xx月xx日能完成所有浇筑。

（二）逐步建立健全煤矿安全“六大系统”

1、监测监控系统正常投入使用，地面控制站设在安全生产调度指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调生产，起到了不可替代的作用，运行期间曾多次联系厂家，不断维护系统安全运行效果，加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿井提供了先进的硬件基础。

2、井下人员定位系统7月20日完成安装，8月20日正式投入使用，简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为一体，极大地方便了职工的管理。

3、通信联络系统永久联络系统采用华亨sh—3000调度通信系统，无线通讯部署38台无线通讯防爆分站，覆盖井下主要巷道和要害场所，9月20日投入运行，目前运行状况良好。

4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套，三条大巷联络处安装3套，共计11套，下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。

5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同，

6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。

二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好

20xx年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好，全年轻微伤xx人次，轻伤xx人次，查出“三违”44人次。

12月度安全工作总结篇5

一、本月工作进展情况

1.消防安全性评价任务完成情况

按照项目部自评价工作计划，9月24日对xx线路工程施工项目部进行安全及消防检查，发现问题及时整改，经本单位消防安全性评价专家进行评价，上报“消防安全性评价查评问题统计表”及“消防安全性评价月度工作总结”。

2.主要工作成效（在查评过程中总结的好做法和典型经验）