工作计划需要有科学性、严肃性,我们在写工作计划要根据实际情况,工作计划的制定会促使你的工作突飞猛进,九九范本网小编今天就为您带来了会议的工作计划8篇,相信一定会对你有所帮助。
会议的工作计划篇1
集团各单位:
为认真落实集团xx年工作计划,顺利完成全年工作目标,集团定于本周五(3月14日)召开xx年度工作计划汇报会,具体事项如下:
一、会议内容
1、各单位负责人以ppt形式汇报本单位xx年度工作计划。
2、集团领导及其他单位负责人现场集体评议汇报内容。
二、会议要求
1、各单位需在3月13日前完成工作计划的制定,并交主管领导审核。
2、3月13日下午5点前上交纸质版、ppt电子版、word电子版。纸质版交至办2(图书馆109室),电子稿发送至xxt.edu.cn。
3、纸质版标题例“办公室xx年工作计划”,字体要求宋体小二加黑,正文仿宋_gb2312四号字体,行间距设置固定值26磅。
4、工作计划ppt汇报时间不超过5分钟。
5、工作计划内容要具体,有可操作性,有创新。需从工作目标(服务质量目标、经济目标、管理目标及其他)、重点工作或主要工作(围绕集团计划和本单位计划的实施需开展的具体措施)、创新工作或亮点项目等方面阐述。
后勤集团公司
二〇xx年三月十日
会议的工作计划篇2
今年上半年,在全体干部职工的共同努力下,公司的各项工作都可圈可点,单班工效大幅提升,内部管理成效明显,工资总额逆市不减,各项活动有序开展,实现了“三无一降零事故”目标。为了继续做好下半年各项工作,根据郜矿长在六月份安委会暨考核会议上的讲话,要求全矿上下认真总结,精心谋划,确保全年各项目标任务的顺利实现,努力使拟写总结计划的过程成为进一步统一思想、凝聚共识的过程,成为进一步查找问题、总结经验的过程,成为进一步探索规律、推动工作的过程,确保全年目标任务的顺利实现。
根据公司提出的“1388”工作思路并结合上半年在工作中存在的问题,计划在接下来的工作中重点在以下几个方面进行改进、提高:
一、严格遵照国家财经法规,认真做好日常会计核算工作。
二、按年初制定目标,继续强化成本费用监督控制。
三、加强闲置资产、报废资产处置管理工作。年末前进行一次财产清查,确保资产的完整、安全。
四、盘活现有存量资金,积极为企业创造更多收益。
五、督促科室人员强化业务知识学习,提高个人综合素质。
六、按要求完成各种临时工作任务。
总之,半年来我们完成了财务科的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我公司的财务要求。当然,随着公司精细化管理要求的不断提高,作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,加强学习,规范管理,以适应公司的发展。
会议的工作计划篇3
我在20xx年,会议营销业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。20xx年,我将一如既往地按照我会议营销企业的要求,在去年的会议营销工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展会议营销工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立会议营销工作目标,全面开展20xx年度的会议营销工作。20xx年会议营销工作计划现制如下:
一、加强营销知识学习
要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习,开拓视野,丰富经验,采取多样化形式,把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。
二、开发新消费者
在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者,要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品,为他们的健康带来福音。
三、稳定消费者人群
对于老消费者,和固定消费者,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,登门拜访送一些小礼物消费者,好稳定与消费者关系。
四、20xx年会议营销工作计划
1、每周要拜服四个以上的新消费者,还要有三个潜在消费者。
2、见消费者之前要多了解消费者的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。
3、为了20xx年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额,为我会议营销企业创造利润。
4、一周一小会议营销总结,每月一大会议营销总结,看看有哪些会议营销工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
5、和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通,有会议营销团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长会议营销技能。
6、对所有消费者的会议营销工作态度都要一样,加强会销产品质量和服务意识,为我会议营销企业树立更好的形象,让消费者相信我们的会议营销工作实力,才能更好的完成任务。
7、对自己严格要求,学习李云龙精神,会议营销工作扎实细致,要不断加强会议营销的学习,多看书及相关会销产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
会议的工作计划篇4
20xx年9月29日下午,岚山头街道一中学生会,在会议室召开了"第四届学生会工作计划会议",岚山头街道一中第四届学生会工作计划会议。出席本次会议的人员有,校团支部书记潘照志、学生会主席刘瀚文,以及各班班长与学生会全体成员。
会议期间,校团支部书记与学生会主席将学生会与校园内所存在的问题一一支出并讨论了解决方案。
学生会在刘瀚文主席的领导下,由原先的单一化转变为立体化,使学生会焕然一新。但存在的问题也更显而易见。我们学生会成员与全校同学应该团结一致,斩断这些问题。
会议中,书记着重强调学生会工作艰辛而光荣,我们不仅要做好我们的本职工作,还要起模范带头作用;书记还指出学校的纪律、卫生等问题,提出不足,同时也鼓励各班继续努力。随后,学生会主席刘瀚文对学生会以后的工作作出总结,"学生会的成员要对自己的职务负责,要做到检查不迟到,打分要公平。不同部门的成员要全力做好本职工作。"
这次会议的召开,想必会使学生会的工作做得更好,也会使学生会成员全力以赴,为学校做出更大的贡献。
岚山头街道一中学生会
学生会主席刘瀚文
20xx年9月29日
会议的工作计划篇5
同志们:
今天,市委市政府在这里召开全市人口和计划生育工作会议,主要目的是总结工作,兑现奖惩,部署任务。刚才,增权同志作了一个很好的工作报告,我都赞成。同时,市政府又专门下发了《关于做好20xx年人口与计生工作的通知》。请同志们认真对照,紧扣要点,统筹推进,抓好落实。
明确责任、严格考核、奖惩分明,始终是做好人口计生工作的核心抓手。对此,我们丝毫不能含糊。会上,存安同志宣读了市委市政府《关于20xx年人口和计划生育目标管理责任制执行情况的奖罚决定》,对先进单位进行了表彰,市政府还与有关县区、单位签订了目标管理责任书。希望同志们时时把基本国策、把责任装在心中、把工作抓在手中,扎实有效、持之以恒地开展工作,确保交出一份优秀的成绩单。
时期,是全市经济社会又好又快发展、人民生活不断改善的五年,也是人口计生工作实现长足发展、不断取得新的进步的五年。五年来,人口计生工作的扎实开展,不仅确保了计划生育这项基本国策在合肥的落实,也为合肥工业化、城市化的加速推进和统筹城乡一体化发展,提供了良好的人口环境。几年来,在具体工作中,我们坚持稳定低生育水平,强化目标责任管理,加强机构和队伍建设,不断完善各项工作机制,不仅巩固和发展了良好的人口计生工作态势,而且在很多方面取得了突破,形成了鲜明特色。20xx年,我市再次被省政府授予全省人口计生工作先进市,城市和流动人口计划生育工作更是连续20xx年受到省里表彰。同时,合肥被中宣部、国家人口计生委等13个部委确定为全国婚育新风进万家活动第四阶段示范市,被国家人口计生委、中央综治办等4部委确定为首批全国推进流动人口计划生育基本公共服务均等化试点市。这些荣誉和成绩的取得,是全市各级各部门共同努力的结果,更是全市人口计生部门充分发挥主力军作用的结果。在此,我代表市委市政府,向辛勤工作在人口计生工作战线的同志们表示衷心的感谢和亲切的慰问!
人口问题事关全局、事关未来,既是发展问题,更是民生问题。一直以来,中央和省委省政府高度重视人口因素在经济社会发展中的基础性地位和作用,把人口置于经济社会发展的全局之中统筹谋划。跨入,省委省政府要求合肥,在安徽科学发展、全面转型、加速崛起、兴皖富民的过程中,走到前面,作出榜样,率先发展。理所当然,这当中也包括人口计生工作。同时,我们要清楚地看到进一步做好人口计生工作,创造更加良好的人口环境,对于我们顺利实现经济社会发展目标,是一个极其重要的基础,其意义不言而喻。
关于当前和今后一个时期的人口计生工作,增权同志讲得很好很全面,在这里,我再简要强调三点意见。
一、要深入把握合肥人口发展的新特征,进一步以统筹的方法构筑人口工作新格??
良好的人口发展环境,在全面贯彻落实科学发展观中位置越来越重要,在构建社会主义和谐社会中的地位越来越突出,在全面建设小康社会中的作用越来越显著。对于合肥来说,无论是推进工业化、还是推进城市化,无论是构建和谐社会、还是保障和改善民生,都必须重视研究人口问题,注重把握人口发展特征,努力做好人口计生工作。
以来,伴随着合肥跨越赶超和现代化滨湖大城市建设进程,我们在认真落实计划生育基本国策的同时,注重人口发展与经济社会发展的综合决策、统筹推进,合肥的人口发展呈现出新的特征,主要表现在以下几个方面:一是,城市人口规模持续扩大,流动人口快速增长。过去的五年中,每年城市净增人口近20万,不仅为我们这个城市的发展壮大注入了新鲜血液,也强化了城市人口结构的多元化特征。同时,商务人口、通勤人口等流动日趋活跃。二是,通过实施141城市空间发展战略,带动了人口空间分布逐步调整和优化。特别是,在疏解老城区人口压力的同时,我们着眼于为合肥未来10—20xx年寻求新的发展空间,经过四年的扎堆建设,滨湖新区启动区17平方公里,户籍人口已达20.5万人,常住人口已经超过了36万,这是去年第六次全国人口普查的权威数据,现在应该更多了。此外,高新区、经开区、新站区、政务区在突出产业特色、培育产业集群的同时,不断完善城市服务功能,人口的集聚能力不断提高,人口的集聚水平不断增强。时期,通过141城市空间发展战略的实施,人口空间分布得以逐步调整和优化。总结,我们不断创新体制机制和方式方法,推动人口计生工作由以控制人口数量为主向兼顾人口数量、素质、结构、分布、迁移综合职能转变;由以行政管理为主向依法管理、优质服务、利益导向、村民自治的综合施治转变;由以农村计生工作为主向城乡统筹的工作格局转变。时期,我们要在总结过去经验的基础上继续坚持现有的成功做法不动摇,并在实践中不断丰富和完善。
时期,是合肥加快现代化滨湖大城市和现代产业基地建设,朝着区域性特大城市的方向迈进的重要阶段,也是稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人口均衡发展的重要阶段。我们推进城市化,其中首要的就是规划先行。规划的核心是什么?重要的量化指标是什么?显著的特点是什么?规划的核心依据就是未来人口边界,重要的量化指标就是人口规模,显著的特点就是人口由单中心向多中心分布;我们推进工业化,加快建设现代产业基地,不仅需要有相应规模的人力资源支撑,这些人口状况还应该与产业结构调整升级相适应,满足现代产业体系发展所需的人力资源要求;我们在统筹推进城乡一体化发展、破解城乡二元结构中,实质面对的还是人口问题,根本的是要着力推动人口的转移、加快人力资源的开发,促进人们生产生活方式的转变。因此,我们一定要正确把握人口发展规律与经济社会发展的互动关系,更加自觉地从推进科学发展、构建和谐社会的高度,坚定不移地走统筹解决人口问题的道路,促进人口长期稳定均衡增长。
二、要继续坚持稳定低生育水平的目标不动摇,注重研究和破解人口计生工作中的共性问题
对和今年的人口计生工作,中央和省委省政府的部署都十分明确。其中,稳定低生育水平,依然是人口计生工作的首要任务,仍然是一项长期的战略任务,不是靠一两年或三五年的突击就能够完成的,也不可能一劳永逸,必须深入持久地抓紧抓好。对此,不能有丝毫的动摇,不能有丝毫的懈怠,也不能有任何的削弱。我们一定要坚持现行计划生育政策不动摇,坚持稳定低生育水平的目标不动摇,认真总结和坚持多年来行之有效的经验和做法,把这项工作做得更加扎实有效。
从全国、全省来看,人口计生工作也普遍存在着一些突出问题:如出生人口性别比偏高问题(正常的比例应该是105-107,我市平均比是113),伴随着城乡二元结构始终的流动人口计划生育问题,人口老龄化速度加快带来的问题,等等。这些问题,不只是合肥独有问题,是很多地区的共性问题,我们不仅要正确面对、认真加以解决,而且要给予高度重视,努力突破、创造特色。出生人口性别比偏高问题,关系社会和谐,直接影响社会稳定、人民群众的生活质量和家庭幸福。对此,要加强教育宣传,注重引导社会风气的转变,还要继续开展好关爱女孩行动、婚育新风进万家等活动,严厉打击两非行为(非法进行胎儿性别鉴定、非法终止妊娠),营造有利于女孩健康成长和妇女发展的社会环境。流动人口计划生育服务管理工作,这是全国性的难题,作为全国首批流动人口计划生育基本公共服务均等化试点市,我们已经做了不少工作,还要在创新流动人口服务管理体制上继续探索,把做好流动人口计生工作与解决就业、医疗、安居、教育等问题结合起来,强化均等化服务。同时,可以结合我市实际研究借鉴上海、深圳等地的好的做法。针对人口老龄化速度加快的问题,在更加重视发展老年人事业的同时,合理引入发展所需要的年轻人口,减缓人口老龄化进程。针对提高人口素质的问题,在大力提高出生人口素质的同时,还要加快人才引进、集聚和培养,改善人口素质结构。
在此,需要突出强调的是,人口计生工作如逆水行舟,不进则退,稍有松懈,就会滑坡掉队。当前,我市人口计生工作形势总体是好的,但切不可掉以轻心,必须坚决克服麻痹松懈倦怠思想,不断增强自觉性和坚定性,把这项工作进一步抓紧抓好。
三、要进一步加强组织领导,努力推动人口计生工作再上新台阶
时期,各级党委政府要按照科学发展观的要求,在统筹抓好各项工作的基础上,不断加强对人口计生工作的领导,继续坚持党政一把手亲自抓、负总责,继续落实目标管理责任制,坚持严字当头,紧紧围绕有效这个标准来提高考核工作的针对性和导向性,做到奖惩分明,特别强调的是,奖罚对象应为考核年度内时任的领导干部,做到精细化管理,这样才有针对性,同时坚决执行一票否决制度。要进一步健全完善统筹解决人口问题的决策与调控机制,搞好普惠性政策与计划生育政策的衔接,创造有利于开展人口计生工作的政策环境。要继续加大财政投入,合理划分各级负担比重,建立稳定增长的投入保障机制;要加强人口计生干部队伍建设,确保基层有人管事,有钱办事;广大人口计生干部要主动适应新形势新任务的要求,进一步加强学习、改进作风、提升能力,努力把本职工作做得更好,不断提高人民群众的满意度。
同志们,做好人口计生工作,任务艰巨、责任重大、使命光荣。希望同志们继续发扬成绩、认真改进工作,再接再厉、不断进取,以人口计生工作的更大作为,为促进全市经济社会又好又快发展作出新的更大贡献!
会议的工作计划篇6
一、目的
让班主任了解整个学期学校的德育工作思路,自我规划学期计划;围绕学生“文明素养的养成教育”展开研讨,促进本学期教育重点工作的落实和开展。
二、时间
第一周星期三下午3:50~5:30
三、地点
一号楼三楼会议室
四、人员
校长室、教导处、班主任
五、主持人
六、议程
1、杜英姿介绍学期德育工作思路;
2、许嫣娜指导班主任工作;
3、张丽东指导少先队工作;
4、专题研讨:文明素养的养成教育
(发言代表:)
5、校长总结
七、保障
1、星期一,所有材料送潘校长审阅;
2、星期二,确定各班主任发言内容;
3、会议室准备投影仪、话筒,主讲者制作幻灯片;
4、曹之杰负责摄影;
5、杨丽铭撰写通讯报道稿;
6、会议材料:
少先队计划人手一份(负责),班主任记实手册人手一份(负责)
会议的工作计划篇7
各位领导、同志们:
经镇党委、政府研究,决定今天在这里召开全镇计划生育工作会议。会议的主要任务是,贯彻市委、市政府关于计划生育工作的有关指示精神,全面回顾总结今年以来的计划生育工作,认真查找当前我镇计划生育管理工作中的不足之处,深刻剖析其根源,动员全镇各级干部,紧紧围绕经济建设中心,进一步弘扬张家港精神,开拓进取,扎实工作,努力搞好优质服务创建各项准备工作,开创计划生育工作新局面,为全镇经济社会各项事业的发展作出新贡献。 出席今天会议的有,镇党委、政府、总公司及街道办有关领导,含计生、公安、工商等部门负责同志在内的计划生育工作领导小组,各村、居委主任、妇女主任,各企业集团的分管领导和妇女主任。
今天会议的主题非常明确,议程主要是由镇政府王树秋镇长作计划生育优质服务先进市创建动员报告。下面,请王镇长作动员报告,大家欢迎。
刚才,王镇长作了一个主题鲜明、鼓舞人心的动员报告。他在报告中查找问题一针见血,分析形势全面透彻,并对创建工作进行了周密规划和具体部署,有很强的指导性和操作性。王镇长在报告中指出,创建计划生育优质服务先进市是市委、市政府在经济社会发展过程中实施的一项重点工程,我们塘桥镇作为全市的一个大镇,更要以积极的姿态,做好创建活动的各项准备工作。大家一定要全面认真消化王镇长报告精神,按照王镇长提出的要求,迅速加以贯彻落实。关于贯彻落实工作,我再提三个方面的要求:一是要开好一个会。各街道办、各村、居委、各企业对计划生育工作要高度重视,会后要召集有关职能部门及条线负责同志,开好一个小型的碰头会,部署下阶段的计划生育工作;二是要组织好一次活动。计生部门要牵好头,组织有关职能部门开展集中清理活动,对各村、居委的清理活动,镇及街道的计生部门要多下基层,加强督查,及时发现和解决问题,街道计生办要将清理情况及时上报,由镇计生办汇总整理后再报镇计划生育领导小组;三是要准备好有关台帐及现场。计划生育优质服务先进市的验收,只有不到3个月的时间,大家一定要加紧时间做好有关准备工作,镇及街道计生部门要加强培训,做好指导工作。
同志们,创建计划生育优质服务先进市的目标任务已经明确,让我们在市委、市政府、市计生委的精心指导和镇党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指针,团结一心,扎实工作,为创建全国计划生育优质服务。
会议的工作计划篇8
会 议 纪 要
时间:20xx.6.29 17:00-18:30
地点:上海扶康护理用品有限公司会议室
参加人员:总经理xxx、市场总监 xxx及公司全体下属员工
会议主持:总经理 xxx、市场部总监 xxx
会议记录:公司行政助理 xxx
会议内容:
此次会议的招开,主要针对市场部、行政部以及总经办6月份工作的总结与分析,以及对7月份工作开展的一个计划与设想。
一、市场部6月工作整体概括与分析
x总监将6月份整体的一个工作分为了3大部分进行概括总结。
(一) 团队建设
1.6月人事目标:新增人员x人+ 老成员x人=x人。
实际达到:新增人员x人+老成员x人=x人。
★距最初计划相差x人,新增人数达成率x%。
原因分析:公司对于人事招聘的认识与重视程度不够;面试人员的要求与自身条件达不到标准。
2.培训学习:所培训的理论知识未能与实践操作相结合。洽谈话术总结与演练不到位,产品认识与了解不到位,整体水平欠缺。
(二)渠道建设
1.老店维护计划:上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;
实际:上海地区基本都做到位。
2.新店开发目标:将合作客户总体新增至x家;
实际:xxx家
(三)销售、回款
原定目标:销售额达成x万元,回款额x万元;
实际:销售额x万元,回款额x万元,回款率100%。
二、7月份工作计划与设想
(一)团队建设:人事新增x人+ 老成员x人=x人,其中区域经理x人+销售员x人;加
强培训学习,提高整体洽谈与实践操作水平。
(二)渠道建设和销售、回款:老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;客户总量新增至x家店面。销售额目标x万元;其中老客户x万元,新增客户x万元,回款额x万元。
1.xxx:xx老客户x家,上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;北京客户家全以电话沟通。7月15日前新增店面x家,30日前新增店面至x家;回款额x万元。
2.xxx:上海老客户上门拜访2次/月/家,电访2次/月/家;7月15日前新增店面x家,30日前新增店面至x家;回款额x万元。
3.xxx:xx老客户x家,每周一通电话;30日前新增店面至x家;回款额x万元。
三、行政部概括分析与7月工作设想
团队的组建和人员的新增是目前的工作重点;在6月,我们的人事新增成功率才达到x%,这与最初所定的目标相差甚远,而造成此差距的最大原因在于薪资待遇与面试要求不成正比;尽快完成团队组建,激发员工工作和培训学习的积极性(员工之间互相帮助找出问题、分析问题并努力解决问题;并且互相演练洽谈话术,使公司气氛活跃、融洽,使员工工作积极向上)。
四、总经办工作指导与7月工作规划
6月人事招聘方面,一是没合适的,我们要找与公司同甘共苦、一起走下去的员工,而且本身所具有的条件要能胜任和适合所应岗位;二是6月份暂时不太需要,下个月会有200家店面要谈合作,到时公司会提高应聘待遇进行招聘,迅速组建我们的团队。
对于培训学习方面,要将理论与实践相结合起来,并将推销灵活化;比如偶尔给客户问候信息,或是慰问电话,打破只谈及产品销售而不进行感情交流的推销方法。
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