社联工作计划推荐8篇

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提前制定好工作计划可以帮助我们更好地应对工作压力和挑战,通过制定工作计划,我们可以更好地分配工作任务和责任,九九范本网小编今天就为您带来了社联工作计划推荐8篇,相信一定会对你有所帮助。

社联工作计划推荐8篇

社联工作计划篇1

一、工作目标

1. 加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为院社联院学生会的宣传工作再添亮点;

2. 积极配合主席团和各部开展工作;

3. 加强部门自身建设和部门间的交流;

4. 充分挖掘每个人的才能,让每个人的才华都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间,同时培养大家的合作精神,在提高工作素质的同时提高工作效率,为院社联宣传工作注入更多新鲜血液;

5. 充分利用宣传栏,做好院社联活动总结和宣传工作;

6. 改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;

7. 让宣传部与社联大家庭一起建设成一个有活力、有激情的温暖大家庭。

二、工作计划

1.努力配合各部开展工作、完成主席团交与的任务责无旁贷。本学期,我和两位部长也将带领宣传部积极做好配合工作,从宣传手段着手,不仅在海报设计、报道形式上争取有新的突破,并且会直接支持各部的活动,包括在人员安排上为社联各部门、各协会提供帮助,争取更多交流。

2.为了这学期院社联各项活动的顺利进展,我部门将提高工作水平,特别强调高执行力建设,争取各项工作都能安排妥当、保质保量。

3.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

4.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

5.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

6.负责重大节日和纪念日的宣传工作。在确定具体日期后,根据需要做好文化节日的对外宣传,根据不同节日的主题进行海报宣传活动。

7.为了更好的与协会配合工作,建议协会出海报时,用专门本子进行记录,记录协会及日期,以保证宣传部与协会更加有条理管理社团联合会的资源,使宣传部更结构性、规划性的工作。

8. 进行干事工作记录,定期会议。宣传部自行用专用本子记录本部门干事工作及工作人员。譬如,对海报、活动出勤签到;记录内容:人员、活动地点、活动时间、活动事件。并在每个月定期开个小会,总结一个月每个干事的表现情况,以提高干事做事的积极性,更好地进行学年评估。

三、工作重点

首先,海报的宣传是我们宣传部的主要阵地,也是同学们获得信息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,宣传部会发挥好学校的喉舌作用,为社联工作等活动做出更好的表现,做出更广泛的宣传力度。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良宣传栏、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

其次,我们要充分利用海报,卡片,活动路标,使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我们部门会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的布置需求等。而这学期的闽南语歌手大赛、协会文化周等大型活动,是本学期社联活动的关键,宣传部将计划好各项准备,保证活动的顺利进行。

再次,宣传部仍然在内部建设方面,在部长的领导下,宽松氛围、鼓励主动的方针,着重加强专业化和多样化建设,保证每一位成员的发展权利,提高我部的工作战斗力。同时,在内部的一些海报、活动记录严格要求,且不忘提高部门人员的积极性。提高干事自行办事及工作的主动性。干事为主,部长、副部长监督工作。干事在进行出海报、活动等工作,每一期或每一活动都有一个干事负责,部长、副部长进行辅助,以提高干事的协调、办事能力。当然,在细节上部长、副部长,也要亲力亲为。在部门不断地发展下,我们变通执行,不断创新,使社联更好地前进。

最后,社联宣传部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.。在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作。遇到实际问题,具体分析,具体解决,争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信,只要宣传部能够上下同心,共同努力,在社联各部门的协助下,在老师主席团的指导和帮助下,宣传部工作能更有目的性的开展,社团联合会将会越走越好,越来越充满活力。

社联工作计划篇2

社团联合会是各个校级社团的领导核心,负责着校级社团的管理工作,直接关系着各个校级社团未来的发展方向。而社团知名度的大小主要靠宣传部的宣传工作,所以,宣传工作的好坏直接关系着社联及各个精品社团在同学们心中的地位,做好宣传工作是每位宣传部成员义不容辞的责任。

新学期伊始,为了更好地维护社团的稳定繁荣以及安全和谐发展,同时也为了更好引导社团建设,打造校级精品社团,做好本学期的工作计划是重中之重的工作。因此,本学期我宣传部制定的工作计划主要有以下几点:

一、积极配合社联和学生会做好大型活动的准备工作。比如举办晚会、社团文化节等等。

二、做好委员及干事培训工作,新委员及干事的培训工作关系到以后工作开展的顺利程度,所以新委员及干事的培训工作是本学期的重要工作内容。具体做法如下:

1、定时召开部内会议,加强部内人员的交流,让委员及干事及时找到各自在部内及社联内的位置,并了解社联的各种制度。

2、加强本部与其他各部的交流,让委员及干事了解部内其他部门工作的主要内容,为以后各部门的合作打下良好的基础。

3、强调工作态度及方法,对各委员及干事的日常表现做好记录,并及时提出片批评及表扬。

4、让委员及干事做好自己的“工作日志”,对自己的每次工作做好记录,培养其责任感。

三、活动计划

1、加强对社联、精品社团的宣传工作,使社联及各个精品社团在同学们心中有一个良好的形象。

2、加强各个精品社团之间的交流,做到优势互补。

3、对各个精品社团的宣传工作进行指导和管理,并对其宣传工作进行评测打分,对其进行表扬和批评。

4、对每次召开的社团大会,做好记录工作,并及时发现问题的所在,向上级反应。

5、编制社团手册,记录社联及各精品社团的工作,并做好计划和总结工作,总结经验,为以后工作更好的开展打好基础。

社联工作计划篇3

xx年即将过去,要迎接的是万象更新的一年——xx年!随之而来的是有序的工作安排。在新的一年里,我为自己的工作作出以下计划:

一、做好上一学期的总结工作,发扬优势,弥补不足,进一步完善自己的工作。

二、积极参与社团文化节的筹备,做好文化节的工作策划,督促分管协会尽可能完美地举办各类丰富多彩的活动,尽可能丰富社团文化节,让海师校园充满文化气息。

三、积极参与社团文化节晚会的后勤工作,主席团要做好晚会的策划以及详细的工作分配。我们还要做好对各表演社团的监督保证晚会顺利进行以取得圆满成功!

四、要与各分管协会保持紧密联系,时常关注他们的活动。积极参与他们的常规活动和特色活动,对其进行监督和管理,同时做好服务工作,需要时及时给予帮助。

五、遇到难题要积极主动地向主任和主席团询问,虚心向他们汲取工作经验,向他们学习为人处世的原则。

六、继续加强各社团之间的交流与合作,多开展社团间的联谊活动以丰富社团文化,加强社团间的团结友好和凝聚力。

七、注重与同事间的工作交流,优势互补,共同进步。

八、积极筹备社团文化节总评大会的开展,团工委要认真负责地做好出勤记录,四大类给各协会会长的通知要及时通知到位,确保大会的顺利进行,不再犯类似xx年的总结大会上的错误。

九、要加快出台社联管理新制度,规范社团活动。

十、加强对经费开支的监督及管理,办公室要切实认真负责,确保每笔账目都清清楚楚,实行账目公开。

希望在主席团的领导下,以及主任们,同事们和社联各部门的共同努力下,能够把以上所列工作计划切实落实下来!

作为社联这一大家庭的一员,我们要尽我们所能,努力使社联及各社团的发展更上一层楼。

社联工作计划篇4

刚刚进入社团联合会,我的心中无比的高兴,因为不仅能认识到更多志同道合的朋友,而且还能吧自己的想法付诸实践。对未来半学期的工作内容,我部有如下计划:

一、做好本职工作

1、活动评估:负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估,这主要是监督部完成,此外还有活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方给予帮助,提出改善方案,避免其发生类似的问题,通过活动总结,形成完善的模板。

2、各社团申报活动审核:对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨,所制定的活动计划是否有可实施性,并针对计划提出改善一件,批复是否同意其开展活动,请求老师批阅必须及时,防止耽误社团活动的正常举行。

二、丰富活动内容,加强社联和社团和各系乃至其他院的联系。

拉近距离的有效办法就是沟通,而沟通的有效途径则是举办活动,一下则是我部得活动计划:

1、活动内容:做一个有主题的活动,主题需要文化部的协助,关注校园动态,社会动态,世界动态……从而找出有教育意义的主题

2、活动时间:没学期的开学第二月中旬和三月末,共两次

3、活动成员:各社团各系乃至各院

4、其他细则:正题活动有社联组织部策划有社联文艺部编排,秘书部和外联部负责与各社团沟通具体内容。社联组织部会与个社团、各系的组织部进行定期会面,共讨活动计划,提出建议和意见,并确定活动最后内容,使内容更有教育意义但不枯燥

最后,希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献,也希望社联能日益强大起来

组织部

20xx年3月26日

社联工作计划篇5

新的学期又开始了,新一届的社联工作也在全面展开,我们宣传部带着无限的激情,崭新的面貌,揣着一份详细的计划,来迎接新的挑战。

宣传部主要负责宣传工作,每当人们接触新的事物,最直截了当的方法是透过它的宣传逐渐认识它,了解它,而这就成了我们宣传部的主要职责。因此我们宣传部将不负众望,团结一致,认真工作,并拟定了一份较为详细的计划。

一、增大宣传形式,加强与信网部的合作。我们将与信网部进行多种形式的合作,相互学习,进行交流。如:我们可以经常让部员进行一些交流和沟通,还可以一起学习一些网络知识和软件的学习,像“photo shop”等软件,制作精美的宣传板和宣传动画。

二、注意宣传资料的收集和整理。如:多注意档案的收集;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来,需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。

三、社团文化月。这个也是传统的活动。我们宣传部会进行大力的宣传,让每个社团都积极地加入其中。并配合整体的工作。提议:1、社团文化月一定要凸显各个社团的特色,让他们尽量地多多交流,一定要保证给他们一个互相交流的良好平台。2、各个社团可以在社团文化月中举办特色的节目,就像是社团招新中表现出来的特色,加深同学们对社团的印象。

四、多与社团进行沟通。参与社团活动,对各个社团都有一定深度的了解,也便于帮助他们达到更好的宣传效果,同时也是对我们社联一个良性的宣传。

五、注意对党、国家、学校、社联的方针、政策、理念的宣传。紧跟时代的步伐,多加宣传时事政治,以及我们社联的宣传。关注我们宣传部部员的思想动态。多与他们进行沟通、交流,丰富部员的活动,让他们学到更多的东西,加强部员的基本素质和业务能力的提高,注重我们内部的团结。

始终做到用心宣传,真实宣传,创新宣传,并且对社团联合会的对外形象工作做到真实可靠有效的宣传。对于一个团体来说,对外形象的宣传工作做得好坏与否,对整个社团联合会的工作将会产生重大影响,宣传部作为大学生社团联合会七大部门之一,相互协调各部门之间对外宣传工作,更加少不了主席团和其他兄弟部门的配合和支持,同时,宣传部也会尽心尽力配合其他部门的工作,才能使社联工作更加顺利地完成。

我们宣传部将不负众望,持之以恒,认真工作,作出一番新的业绩。

社联工作计划篇6

仓库是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任务。分配协调人员的具体工作等责任。

仓管的主要任务是:

保管好库存货物,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向销售,服务周到,降低费用。

一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基??

仓库管理的目的

货物的有序保管;库存实时反馈;

通过仓库的调整使整个erp系统能运转起来,将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映,给管理层决策提供支持

仓库目前存在几个问题

(1)库管有人员职责范围不明确,仓库人员缺乏责任感与执行力,仓管的工作职责和工作范围也不清晰明了。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。无标识,有时完全是靠记忆分辩货物。搬运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。对于货物摆放一直没有一个明确的原则,货物分类摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个仓管自己来决定。

(5)仓库的货物编码不完整、合理。这样会造成仓库帐面与仓库实物存在偏差,也会加大工作量。

仓库管理的目标

(1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用;

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态;

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(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据;

(4)仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

仓库管理目标实现的基??

(1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来;

(2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来;

相关的计划和进度

1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。

传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。

(2)为组长以上的核心团队鼓劲。

(3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。

2、对仓库的区域进行明确,先实现仓库区域条理化。节约出更大的空间存放货物;进行货物整理,便于货物的查找和统计。

3、将仓库成区域管理,对各个区域严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货物标识卡。将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的基础,待运行正常后,将所有帐务处理全部由仓管员自己当天及时处理;

仓库主管的工作重点包括

1、尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率;

2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整;

3、确保仓库物资存放符合要求,无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬,无火灾隐患。易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求,确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求;

4、物资摆放做到三清,二齐,四定位摆放。

5、建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和作业机具登记备案;

6、每三月对库存物资进行一次盘库清点,对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐;

7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求,电器设备线路符合规定要求。

根据上述职责要求,年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。

如有必要还应包括组织调整方案、人员培训计划、业绩考核方案等。

仓管主要是根据生产需要、销售情况和厂房设备条件进行统筹规划,合理布局,业务上要实行工作质量标准化,内部要加强责任制,进行科学分工,形成货物流通的保证体系,根具工作的实际情况进行实时有效的改进,不断提高仓库管理水平。

首先作为一个仓库管理者,要明白仓储环节的重要性,清楚自己的工作职责,仓库管理者应组织仓库人员对厂房设备条件统筹规划,合理布局,货品进行分区摆放,分别得出存货实存情况。仓库现场管理工作必须严格按照5s要求和具体仓库保管制度规定执行。应制定相应的仓库管理制度、管理规范、保管方法。

带着喜悦的余波,满怀美好的憧憬,鼓足饱满的干劲,光明小学又迎来了崭新的一个学期,光明人满怀激情,有条不紊的做好了开学前的一切准备工作。本学期以来,办公室工作将根据学校工作计划,围绕学校中心工作,进一步加强办公室的服务意识和统筹协调功能,协调学校各部门,安排好各学月工作和周工作,保证学校教育教学工作有条不絮地开展。

一、上传下达,协调各部门,完成好各项工作。

根据上级文件精神,协调学校各部门工作,处理好日常事务、教职工思想工作,了解意见,与领导沟通。对于学校重大会议、活动的组织和协调,办公室都必须作到超前的工作原则,尤其要注意活动的细致性、周到性和实效性,根据学校规定和工作需要,协助校长组织安排行政会、教师会和其他会议,作好统筹协调工作。

二、配合各部门,完成好学校的中心工作。

本学期学校将开展科艺节、校园艺术节“班班有歌声”、“班班有美展”、安全讲座、演练等等,办公室的主要任务是为每一项活动作好他们的组织、协调、后勤服务等工作。

三、负责全校教职工考勤工作。为学校的绩效考评工作提供公平、公正的依据。

根据老师当月工作情况和各部门考核结果,将各办公室教师的考勤、请假、外出、迟到、早午晚辅导等情况一一统计汇总,及时公示等。严格按照学校考勤制度执行。

四、认真进行文件的管理、分发工作。

及时收接学校邮件信息、将文件通知、信息向校长汇报,并将信息传递到相关人员处。督促相关人员完成文件要求,并即使上缴材料。

五、作好全校师生获奖情况的登记、汇总工作。

及时通知各项比赛任务,督促完成。将学校的活动进行推广,向媒体推荐学校的优秀活动,并进行报道。

六、作好学校对外宣传工作。

社联工作计划篇7

一.工作背景

外联部的主要工作是拉取赞助,解决社联工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个社联的工作会产生重大影响。故在新学期到来之际拟订该工作计划。

二.重点事项

1、xxxxx

2、春季运动会

3、六十年校庆

三.工作内容

1、多多的与其他部门沟通和联系,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。优化、完善人员内部机制招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好。

2、关于赞助的问题:这是外联部面临的严峻问题,这项工作相对而言于其它部门的工作来说比较特殊,所以要引起部内的高度重视。全体成员建立完整的赞助体系,积累经验,大胆创新,想商家之所想,尽我们之所及。以诚信为基础来取得商家的信任。尽量保证学生会的活动经费的充足。

3、严格要求部内的成员,强化管理。做好日常工作和学习,确认大小工作时间安排,分工合作,责任到人。

4、定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,并明确近期工作任务。

5、营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈。

6、跟社联其他部门搞好关系,让外联部向更好的方向发展。

四.干事工作安排

策划组:

1、负责相关活动信息及商家资料的网上搜集以及汇总备案工作。

2、为外联组的每次任务出行提供必备的背景资料(包括同类活动图片,资料,商家背景,文化等)支持。

外联组:

1.主要负责出行每项活动的外出招商任务,与商家进行主动必要的电话联系,和直接的商务谈判。

2.每次任务出行结束后,上交出行过程中所搜集的相关活动信息及商家资料。

五.工作细则

1、外联部全体成员要服从部门工作安排、部署,要有大局思想和主人翁意识。

2、对于部门和社联内部各种资料须妥善保管,绝对不能外泄。若有发现,必将严厉惩处。

3、外出联系商家时,须提前做好充分准备,并应及时向部长报告商家要求及商谈情况。

4、严格遵守外联部实务操作流程,任何人无权利擅自同商家签订或口头商定任何协议。

5、每次外出,不允许单独行动,需有两人及两人以上共同出行。

6、出访时,要时刻牢记自己代表着学校、大学生联合会,必须着装整洁、言谈得体,保持学校及大学生联合会的良好形象。

7、与人交谈时要注意所处环境,选择适当的方式方法,绝不可盛气凌人、妄言不知之事。

8、外联部的一切赞助物品及资金归大学生联合会所有,任何人不得擅自动用,须在合用签定后由团委同一支配。

9、部门人员有义务为部门收集各方面的消息情况,及商家资料并上报部门。

10、任何人不得做出有损学校及社联名誉、利益的行为。若查实,经内部讨论后给予警告处分,对于造成特别严重影响的将直接取消其职位。

11、本着“热情、主动、自信、诚恳、认真”的原则妥善处理工作中发生的问题。

六.总结

以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信社联主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。

社联工作计划篇8

校社联活动管理部工作计划

一:活动管理部工作宗旨与目标:

1、落实校社联的工作安排,举办具有知识性、艺术性、大众性的文娱活动,丰富学生课余生活,增进校园文艺氛围,提高广大学生的文化艺术修养。

2、挖掘、培养校内有文艺特长的学生,为学校输送人才,让更多的文艺精英走上舞台,迈向成功。 二、活动管理部本学年计划设想: 20xx年 9-10月份

1、招收新成员,明确岗位职责,使得每人都能各司其职,提高工作效率,实现人力资源最大化利用。

2、培训新干事:为提高本部门干事们的工作能力,并及早了解本部门的工作,计划组织干事们进行培训。

(1)组织干事们翻看本部门旧的工作文件,了解本部门的职能,并从中总结经验;

(2)开展新老成员工作经验交流会;

(3)开展专门讲座,对自我价值的实现、组织凝聚力等多方面进行培训

3、开辟网络平台:通过建立活管qq、论坛等形式,以利于院工作

的及时汇报以及校社联任务的下达通知,同时也为各学院因活动太大办不起来寻找一个合作伙伴提供了一个平台

20xx年11-12月份

1、 强化内部管理机制: 全体成员必须准时出席会议。会前请假,无故迟到多次者除名。严格遵守例会纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。

2、 人才汇聚计划: 我部要积极发现、聚集各个文娱方面的人才,例如主持、舞蹈、歌唱、小品、乐器等方面。并制作通联表,加强沟通联络,便于活动的举办,节目的筹集。

3、精心准备、策划新生才艺大赛、秋之韵等活动:为提高活动的创意性与吸引力,我们在各院张贴节目征集活动,鼓励学生积极献策,参与到活动中来,以达到培养大家的表演能力而不是少数精英。

4、 指导、协调各院社联活动部的工作:对院级的活动及时的备注、记录在案,选择性地参加学院的特色活动,对其提供指导和协助,为其提供更为广阔的平台,将优秀的活动推向全校。

5、努力打造金牌社团:对扬大一些人气较旺的社团进行重点培养,根据该社团的特点,一起打造特色经典活动,以提升其影响力 20xx年1月份

1、年度总结:对上学期的工作进行总结,扬长避短,为下学期的工作打下良好基??

2、奖惩机制:对上学期工作突出者进行颁奖,评出最佳创意奖、最吃苦耐劳奖等多个奖项以表示对大家工作的肯定,同时也对颁布糊涂证、懒惰虫证等激励大家改正缺点不断进步。最终确保我们部门每个人都得到奖惩,以帮组大家正确认识自我,不断超越自我! 20xx年3-4月份

1、调整工作计划:根据上学期年度总结,适时调整工作计划,以更加高效的管理好部门

2、完善部门制度:进一步完善开会机制、奖惩机制、值班机制等制度,使得部门管理更加规范化

3、强化金牌社团功能:与其他部门、社团一起打造具有强大影响的金牌社团,帮助金牌社团完善自己的功能

4、举办联谊活动:为了增进我们校社联内部部门间的友谊,作为

活管,我们打算与其他部门举办一些联谊活动。这样不仅充实我

们部门内部工作的多样性,也利于干事们结实更多的朋友,更好的融入社联这个大家庭。人和则社联强。

20xx年5-6月份

1、积极筹备春之声等工作

2、干事提升培训:对这一年表现突出、能力强的干事进行重点培训,以让他们能够在明年换届后最快地适应工作

3、撰写年度工作总结:整理一年工作材料,总结心得,交流体会

回顾过去,我们心潮澎湃;展望未来,我们信心满怀。 活动管理部将坚持“创新工作,稳中求进”,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善活动管理部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学年我部的工作有特色、有影响、有效果。

校社联活管部

xx年xx月xx日

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